進(jìn)入2013年，天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、國美、蘇寧等國內(nèi)一線電商平臺，紛紛回歸價值戰(zhàn)，在供應(yīng)鏈、倉儲物流、售后服務(wù)等方面加大投入力度，確保提升用戶體驗;與此同時，各大電商加速布局平臺業(yè)務(wù)，大力拓展新品類，諸如母嬰、游戲等則已經(jīng)成為各大電商提升盈利能力的“掘金點(diǎn)”。

國美集團(tuán)高級副總裁、國美在線董事長牟貴先表示，國美在線2013年有兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，一是盈利，二是發(fā)展好平臺業(yè)務(wù)和新品類業(yè)務(wù)。新品類方面已經(jīng)在健康產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行布局，在今年內(nèi)會陸續(xù)推出值得業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者都關(guān)注的戰(zhàn)略和產(chǎn)品。

據(jù)了解，2012年12月，整合后的國美在線舉行揭牌儀式，儀式上牟貴先曾對外公開表示，國美電商業(yè)務(wù)將向更多的新領(lǐng)域快速拓展，并在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)、家居家紡和母嬰等領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。

2月5日，國美在線對外宣布母嬰頻道自上線以來，母嬰產(chǎn)品單日銷售額最高已突破千萬元大關(guān)。與母嬰并進(jìn)的家居家紡品類，其銷售日均同樣保持高速增長的態(tài)勢。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，國美在線通過拓展新品類已取得顯著成效，意在探索一條差異化發(fā)展模式，走出電商虧損怪圈，打造一個最具盈利能力的電商發(fā)展模式。

上述分析人士認(rèn)為，從當(dāng)前電商行業(yè)發(fā)展趨勢來看，由于大家電、3C數(shù)碼產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化程度高、價格透明等特點(diǎn)，市場競爭十分激烈，盡管對市場份額貢獻(xiàn)較大，但無法滿足盈利要求，而國美在線之所以選擇重點(diǎn)布局四大新品類，就是看中新品類強(qiáng)大的盈利空間。

事實(shí)上，除電商行業(yè)的先行軍之外，包括國美、蘇寧以及銀泰網(wǎng)等傳統(tǒng)企業(yè)電商，都已經(jīng)徹底意識到電子商務(wù)的發(fā)展態(tài)勢毋庸置疑，2013年各大B2C電商或?qū)⑦M(jìn)入到一個“精耕細(xì)作”的階段。

對此，電商觀察人士史賢龍認(rèn)為，無論是線上、線下，只有需面向不同的消費(fèi)群體或相同群體的不同需求，提供有差異化的商品和服務(wù)，線上線下才能雙飛，讓消費(fèi)者有更豐滿、更精彩的消費(fèi)體驗，這才是零售業(yè)的未來與趨勢。

牟貴先表示，國美有著二十六年的零售行業(yè)經(jīng)驗，有著上市公司的管理規(guī)范，有著每年上千億的家電、3C采購額，有著全國上千家門店，這些都是國美在線發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)和堅強(qiáng)后盾。來源千龍)