英格蘭名宿希勒認為：南安普敦的青訓成功在于他們愿意給孩子們機會。

南安普敦二十多年來從培養(yǎng)人才從希勒、勒蒂希埃到沃爾科特、貝爾和張伯倫，再到最近在國家隊嶄露頭角的盧克·肖、拉拉納和羅德里格斯。圣徒出品的新秀們?yōu)橛⒏裉m主帥霍奇森捉襟見肘的國家隊之選帶來了希望。

從下而上模式

如果說阿森納走的精英青訓模式，那么南安普敦以草根為主。圣徒擁有U9至U18九級梯隊，他們還與當?shù)匾凰兴古了鳡柼氐膶W院合作，如果有球員被職業(yè)俱樂部放棄，那么他們有機會繼續(xù)接受教育同時還能踢球。這些錯失學徒機會的小將們在未來甚至機會再次步入職業(yè)球員生涯。該學院擁有三個足球場地和四個更衣室，可為400多位學生提供宿舍。

俱樂部在訓練場地上面投資了3000萬英鎊，主要將用于改善U8少年球員的設施。主席科特賽表示：他們的發(fā)展模式是從下至上而不是先購買后培養(yǎng)的從上到下訓練模式。他還有意讓青訓成為俱樂部可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，同時希望球隊首發(fā)11人全部為青訓出品成果。

主帥波切蒂諾自己就來自阿根廷最出色的青訓基地——老男孩俱樂部。英格蘭兩場友誼賽負于智利和德國，與媒體的一片仰天長嘆不同，他對英格蘭足球的未來充滿希望。“英格蘭球員技術好、勇敢、大膽，他們需要一塊展示自己的天地。我們的俱樂部就是將年輕球員送往英超賽場的先鋒。”

出錢還是出力？

當然，優(yōu)秀的青訓并不是成績穩(wěn)定的唯一保證，這些年圣徒走得絕非一帆風順。

圣徒在09年因為財政危機被罰扣10分，從英冠降入英甲。當年賽季末，他們甚至連支付工資都出現(xiàn)困難。直到來自瑞士的利勃海爾集團收購之后，俱樂部才漸漸走出危機。

南安普敦雖然經(jīng)歷了有史以來最好的英超開賽，他們依然要面臨揮金如土的豪門競爭。曼城和熱刺在一系列大手筆簽約之后需要磨合，而圣徒知己知彼的球員們能夠很快打出漂亮配合。但是豪門的超級巨星們遲早會達成默契，加之板凳深度可觀，其沖擊優(yōu)勢到賽季后期會非常明顯。

青訓典范阿森納叫板財政實力雄厚的豪門總是差那么一口氣，現(xiàn)在溫格手頭終于寬松，四千萬簽下厄齊爾后一路領跑英超。巴塞羅那擁有著名的拉馬西亞青訓營，他們依然會重金購買如伊布或內(nèi)馬爾這樣的球星。此外德甲的拜仁和多特蒙德同樣也在青訓與轉會之間找到平衡。

可以預見的是，如果圣徒堅持青訓路線，高層保證優(yōu)質(zhì)管理，這種自給自足的健康模式最終能夠收到成效。

本土所有Vs本土制造

青訓傳統(tǒng)是代代傳承打磨而成，屬于俱樂部文化的重要部分。紐卡斯爾也擁有強大的青訓底子，目前的預備隊中本土小將占了大量比例，然而喜鵲忽略了從學院轉到市場這一運作環(huán)節(jié)，比如他們租借外出的球員數(shù)量較少，這樣很多年輕球員們想要進入成人俱樂部就相當有難度。另一方面，喜鵲老板阿什利是英國本土體育用品制造業(yè)大亨，他在去年冬季同意主帥帕杜一口氣買下五名法國球員的做法卻令人匪夷所思。所以本土所有的俱樂部并不能與打造本土品牌掛鉤，但是擁有瑞士老板阿根廷主帥的南安普敦卻做到了。

俱樂部有條不紊的管理經(jīng)營和力求自我培養(yǎng)的目標才能讓青訓成果得以發(fā)揚。好在圣徒的成功已經(jīng)引得同行的關注和贊揚，其實英超不少俱樂部都有良好的青訓基礎，而南安普敦的持之以恒和目光遠見略勝一籌。