8月18日，愛國(guó)者國(guó)際化聯(lián)盟在上海國(guó)際會(huì)議中心舉行的“后奧運(yùn)時(shí)代中國(guó)品牌的覺醒與共贏”企業(yè)家大會(huì)上，多名企業(yè)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化路徑進(jìn)行了深入地思考和探討。三一重工集團(tuán)副總裁何真臨先生，林德集團(tuán)董事長(zhǎng)龐玉良、愛國(guó)者董事長(zhǎng)馮軍先生、水晶石副總裁季斐翀、格力電器總經(jīng)理助理關(guān)鍵參與了討論。

提到三一重工的國(guó)際化道路，何真臨表示：三一國(guó)際化的路徑首先是供應(yīng)鏈的國(guó)際化，然后再去國(guó)外建廠，繼而才是收購(gòu)。他認(rèn)為，三一的國(guó)際化能夠成功有一個(gè)重要的原因是站在了巨人的肩膀上，三一的柴油機(jī)來(lái)自德國(guó)，整合了世界最頂尖配件，然后發(fā)揮中國(guó)人創(chuàng)新的能力，對(duì)構(gòu)建、控制、繼承進(jìn)行創(chuàng)新，成為中國(guó)第一才有機(jī)會(huì)成為世界第一。此外，中國(guó)的城市化的飛速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)，美國(guó)的工業(yè)化誕生了100多個(gè)世界500強(qiáng)，現(xiàn)在中國(guó)的勢(shì)頭比他們更猛。

作為倫敦奧運(yùn)會(huì)贊助商的中國(guó)品牌，水晶石兩次將品牌贊助與產(chǎn)品應(yīng)用、業(yè)務(wù)創(chuàng)新成功結(jié)合。

從最初的建筑可視化服務(wù)，到如今的地產(chǎn)動(dòng)畫、展覽展示、影視傳媒、文化傳播、網(wǎng)絡(luò)科技、數(shù)字化虛擬城市、大型活動(dòng)音視頻集成應(yīng)用新媒體展示、新媒體活動(dòng)、影視動(dòng)畫、虛擬仿真、設(shè)計(jì)可視化、政府及企業(yè)宣傳等多元化業(yè)務(wù)布局，水晶石也將中國(guó)文化帶到了國(guó)際舞臺(tái)。副總裁季斐翀認(rèn)為：所謂的國(guó)際化道路，其本質(zhì)就是產(chǎn)品與服務(wù)是否能完成他人的期望。他說(shuō)：在我們創(chuàng)意當(dāng)中更多的運(yùn)用一些海外更先進(jìn)的資源，這個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是更加重要的，就像很多企業(yè)未必知道它來(lái)自于哪個(gè)國(guó)家，打比方說(shuō)我們過去很晚才知道雀巢公司原來(lái)是一家瑞士的公司，但是很多人已經(jīng)忘記了它的國(guó)籍，但是更多看到的是這個(gè)企業(yè)，所以我覺得對(duì)企業(yè)而言，我覺得有的時(shí)候未必要給自己一個(gè)標(biāo)簽。

收購(gòu)了德國(guó)帕西姆機(jī)場(chǎng)的林德集團(tuán)董事長(zhǎng)龐玉良坦言：現(xiàn)在林德集團(tuán)在德國(guó)與三一重工在德國(guó)都很有名氣，林德?lián)碛械臋C(jī)場(chǎng)產(chǎn)權(quán)是長(zhǎng)期的。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，能夠讓德國(guó)人親手在機(jī)場(chǎng)為林德插上一面國(guó)旗實(shí)屬不易。林德在國(guó)際化道路上也曾非常艱難，在市場(chǎng)最好的時(shí)候中國(guó)南方航空公司決定取消林德集團(tuán)總代理的資格，因此企業(yè)國(guó)際化需要自力更生。

愛國(guó)者國(guó)際化聯(lián)盟發(fā)起理事、愛國(guó)者董事長(zhǎng)馮軍表示：愛國(guó)者國(guó)際化聯(lián)盟和學(xué)習(xí)俱樂部是溝通的圈子，更重要的是，我們要打造在海外500個(gè)優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，每個(gè)細(xì)分行業(yè)的前三名，同時(shí)我也希望每一家企業(yè)都能整合自己行業(yè)內(nèi)或者不同行業(yè)的橫向資源，把信息孤島整合起來(lái)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，我相信會(huì)有大量成功的企業(yè)在中國(guó)出現(xiàn)，就像20年前韓國(guó)人在后奧運(yùn)時(shí)代醒來(lái)之后，韓國(guó)能夠出現(xiàn)三星和現(xiàn)代，走遍全世界，還越來(lái)越火，所以期待大家共同來(lái)學(xué)習(xí)，共同覺醒。