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萬向積極收購美國瀕危企業(yè)

2009-10-09 15:26:42
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9月21日芝加哥報道:康涅狄格州Naugatuck River Valley早在19世紀(jì)便是工業(yè)重鎮(zhèn),然而數(shù)十年來,該地區(qū)就業(yè)機(jī)會不斷減少。不過,目前當(dāng)?shù)毓鹃_始通過吸引華資重振旗鼓。

美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)對汽車配件公司造成了很大的打擊,DriveSol Worldwide也未能幸免。該汽配生產(chǎn)公司于去年12月宣布倒閉,并且解雇了250名雇員。

“一切來得太突然,” 康州發(fā)展局常務(wù)主任托尼·羅伯特(Tony Roberto)說,“汽車行業(yè)蒙受了巨大的損失?!?/p>

由于擁有該工廠的私人股本公司打算把工廠永久性關(guān)閉,在接下來的幾個月中,該工廠管理層四處奔波,希望能找到新的投資方。

“我并未參與他們的內(nèi)部討論,可我們確實得到了這樣的消息,”管理人員之一大衛(wèi)·斯克拉姆(David Schramm)說。最后,管理層順利地說服了中國最大的汽配公司之一——萬向公司的子公司萬向美國收購該工廠,并將新公司命名為“Global Steering Systems”。

波士頓東北大學(xué)國際商業(yè)教授雷維·雷瑪穆迪(Ravi. Ramamurti)表示,對于受到重創(chuàng)的美國公司而言,吸引華資是很好的出路。中國的汽車行業(yè)每年增長30%到40%,同時帶動萬向公司這類企業(yè)的發(fā)展。

“他們既有干勁,又有經(jīng)濟(jì)實力?!崩赚斈碌险f,“這點(diǎn)上美國投資商則難以與之相比?!?/p>

萬向美國顯然注意到了這個商業(yè)契機(jī),并將收購頻危的美國廠商作為其操作模式之一。自1994年建立至今,該私營企業(yè)已在伊利諾伊州,密歇根州,密蘇里州等地受過了20多家美國公司。

“如今,我們每年收購2到3家公司,”萬向美國的總裁倪頻說。其中有些公司已經(jīng)開始申報破產(chǎn)。

2008年,萬向收購了福特汽車零部件業(yè)務(wù)。萬向計劃讓該公司的300名員工到一家新的工廠就職。

大約有2000家中國企業(yè)在美國設(shè)有子公司,這些公司以收購或投資的形式向約3000家美國公司注資,圣路易斯Maryville大學(xué)的鄧平(音譯 Deng Ping)教授表示。鄧教授預(yù)計在未來的幾年,這兩個數(shù)字都將大大增長。

鄧教授表示,2002年,中國企業(yè)向海外投資了約20億美元;而2008年,總投資額增長到200億美元,而且并未呈現(xiàn)下降的趨勢。他認(rèn)為,中國企業(yè)收購發(fā)達(dá)國家公司的主要目的是“獲取高新科技和先進(jìn)管理技術(shù)。”

對于這些收購案會對美國商業(yè)造成威脅的說法,倪頻認(rèn)為十分可笑。“我們并不是來當(dāng)‘大老板’的?!蹦哳l說,“我們是來與合作伙伴取長補(bǔ)短的。”

他補(bǔ)充道,收購美國公司的時候,萬向會盡可能保留原來的員工隊伍。萬向美國目前有4000名員工,幾乎都是美國人。

“我對美國的制造業(yè)有信心,”倪頻說。然而,他同時表示“我們不是慈善機(jī)構(gòu),”所有在某些情況下,公司也會將低技術(shù)含量的工作轉(zhuǎn)向中國,以減低成本。

雷瑪穆迪認(rèn)為低成本將保持這些新公司的競爭力。

“如果企業(yè)虧損的原因是因為競爭不過中國廠家的低成本,那么最好的辦法就是加入到他們當(dāng)中去。” 而在汽車配件領(lǐng)域,“沒有其他公司愿意冒這個險,(像萬向這樣的公司)是在保住這個行業(yè)的飯碗,不然(這些工廠)會被關(guān)閉?!?/p>

他補(bǔ)充道,更重要的是,高技術(shù)高收入的工作崗位都會被留在美國,因為當(dāng)?shù)氐钠淇蛻綦S時需要訂購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

斯克拉姆表示,新的Global Steering System公司將員工人數(shù)從250減少至130。然而,并沒有崗位被轉(zhuǎn)到中國,而且所保留的職位涉及各個層次。崗位的減少“不過是因為我們需要調(diào)整至合適的規(guī)模,同時要應(yīng)對大型(汽車生產(chǎn)商)的倒閉?!彼箍死废M?jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)之后,可以增加公司的人力。

雷瑪穆迪認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)回暖之前,萬向會繼續(xù)收購瀕危的企業(yè)。目前在汽車行業(yè),企業(yè)收購價格較低,是購買的好時機(jī)。

萬向的投資使得許多公司走出困境,不過倪頻相信萬向美國需要再進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。萬向在中國的總公司已經(jīng)開始涉足綠色能源產(chǎn)業(yè),美國子公司也準(zhǔn)備緊隨其后。然而,在美國生產(chǎn)太陽能電池板的企業(yè)不多,如果要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),萬向必須建設(shè)自己的廠房。

今年夏天,萬向美國的第一個太陽能電池板工廠在伊利諾伊州破土動工,將創(chuàng)造240個就業(yè)機(jī)會。

“目前為止,我們都在盡量保留職位。”倪頻說,“現(xiàn)在我們將創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。這會是很大的突破?!?/p>

注:本文刊登于9月21中國日報(美國版)第13版

(作者:Brian Rogal,中國日報(美國版)編譯:黃千懿 編輯:孫恬)

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