中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:5月20日，萬(wàn)鋼站在同濟(jì)大學(xué)百年校慶的舞臺(tái)上，最后一次以校長(zhǎng)的身份主持母校的慶典。校慶之后，他就要北上赴任國(guó)家科技部部長(zhǎng)。一有間隙，他就抽空在各個(gè)辦公樓里再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，依依不舍，“越要走的時(shí)候，越懷念這里”。
這是教會(huì)了他踏實(shí)做人、寬厚待人的地方，是把他放飛到萬(wàn)里之外的德國(guó)，又召喚著他義無(wú)反顧地回來(lái)的地方。
4月27日，萬(wàn)鋼被全國(guó)人大常委會(huì)任命為科技部部長(zhǎng)。此舉被很多人稱為中國(guó)政治體制改革的“突破”，萬(wàn)鋼成為一個(gè)標(biāo)志性人物，廣受關(guān)注。因?yàn)�，他是改革開(kāi)放以來(lái)出任部長(zhǎng)的第一位民主黨派人士，而且是一個(gè)回國(guó)只有7年的“海歸”。從德國(guó)工程師、同濟(jì)校長(zhǎng)助理、大學(xué)校長(zhǎng)，再直接
“飛躍”到部長(zhǎng)，萬(wàn)鋼走出了一條與眾不同的軌跡。
尋找德國(guó)最杰出的華人
幫助萬(wàn)鋼完成這系列“飛躍”的一位關(guān)鍵人物，是現(xiàn)任同濟(jì)大學(xué)的黨委書(shū)記周家倫。當(dāng)時(shí)，周家倫是中國(guó)駐德國(guó)使館教育參贊，職責(zé)之一就是“搜尋”當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀華人，幫助他們?yōu)樽鎳?guó)出一份力�！叭f(wàn)鋼那會(huì)兒是德國(guó)最杰出的華人之一，自然會(huì)引起我的關(guān)注�！苯裉�，已經(jīng)是同濟(jì)大學(xué)黨委書(shū)記的周家倫如此謙虛地說(shuō)道，“我只是起了一個(gè)穿針引線的作用�！�
1996年，同濟(jì)大學(xué)德國(guó)校友會(huì)組建，周家倫推薦萬(wàn)鋼去做首任會(huì)長(zhǎng)。因?yàn)椤八恢粚I(yè)技術(shù)過(guò)硬，而且對(duì)事物有整體把握能力”。不久，萬(wàn)鋼又成為中國(guó)駐德國(guó)大使的4名顧問(wèn)之一，遇到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，大使都會(huì)向他咨詢�！八鸵话懔魧W(xué)生的區(qū)別在于，他一眼看著國(guó)際最前沿的東西，一眼看著國(guó)內(nèi)，然后聚焦，找到我們所能做的事。”
萬(wàn)鋼和周家倫都是同濟(jì)校友，但他考進(jìn)同濟(jì)的路，卻走得很曲折。在東北插隊(duì)6年、讀書(shū)4年后，萬(wàn)鋼才成為同濟(jì)大學(xué)的研究生。那已經(jīng)是1979年，時(shí)代的機(jī)遇悄悄降臨到勤奮好學(xué)的萬(wàn)鋼身上——這所由德國(guó)人創(chuàng)辦、又從德文“Deutsch”而得“同濟(jì)”之名的大學(xué)，重新打開(kāi)和德國(guó)的學(xué)術(shù)交流之門。1985年，萬(wàn)鋼獲得了世界銀行的獎(jiǎng)學(xué)金，登上留學(xué)德國(guó)的飛機(jī)。
在德國(guó)碰到的第一件事，讓萬(wàn)鋼學(xué)會(huì)了自信。
萬(wàn)鋼到克勞斯塔爾大學(xué)的外辦，打聽(tīng)教學(xué)安排。德國(guó)老師很客氣，請(qǐng)他先參加外國(guó)留學(xué)生德語(yǔ)入學(xué)考試。萬(wàn)鋼不服氣：我的德語(yǔ)這么好，為什么還要考？德國(guó)老師驚訝地看著他，安排幾位教授跟他聊了整整一個(gè)小時(shí)，問(wèn)了很多問(wèn)題。結(jié)果是：同意免試。
從此萬(wàn)鋼知道，德國(guó)人需要的，不是一味謙虛，而是實(shí)事求是地展示才華。
萬(wàn)鋼在克勞斯塔爾大學(xué)，碰上了一個(gè)很有名的導(dǎo)師，佩特·迪茨教授，他在整個(gè)德國(guó)工業(yè)界都享有盛名。迪茨教授有個(gè)特點(diǎn)，指導(dǎo)博士生時(shí)，從來(lái)不說(shuō)你應(yīng)該如何，只提出一些問(wèn)題，讓你自己想辦法解決。正是導(dǎo)師的這種培養(yǎng)方式，使萬(wàn)鋼的實(shí)際動(dòng)手能力、獨(dú)立解決問(wèn)題能力、創(chuàng)造性研究的能力，都得到了極大的鍛煉，也逐步形成了后來(lái)他任同濟(jì)校長(zhǎng)時(shí)的辦學(xué)理念。
博士論文答辯后的一天，導(dǎo)師找到了萬(wàn)鋼。這是一次“交心”的談話，導(dǎo)師希望萬(wàn)鋼留下，做一名德國(guó)教授；萬(wàn)鋼卻愿意去企業(yè)鍛煉。萬(wàn)鋼當(dāng)然清楚，放棄在德國(guó)有很高社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入的教授職業(yè)，轉(zhuǎn)而投身企業(yè)，有著很大的風(fēng)險(xiǎn)�！暗绞怯酗L(fēng)險(xiǎn)，越能刺激我創(chuàng)新的激情。”最終他和導(dǎo)師達(dá)成了協(xié)議：一邊在公司工作，一邊兼任教授、指導(dǎo)博士生。
1990年，萬(wàn)鋼帶上他的博士畢業(yè)論文，走出校門，來(lái)到了奧迪汽車公司。這篇博士論文里所研究的降低汽車車內(nèi)噪音的技術(shù)，在奧迪得到了高度重視。一直到兩年前，該技術(shù)才從奧迪所屬的大眾汽車集團(tuán)的生產(chǎn)線上“退役”，共計(jì)生產(chǎn)了3500萬(wàn)套產(chǎn)品。
萬(wàn)鋼在奧迪一干就是11年，從基層工程師，做到了總規(guī)劃部的高級(jí)技術(shù)經(jīng)理。每年，他的手里有6000多萬(wàn)馬克的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，可以自由支配。他參與了5種車型的研發(fā)，主持了15項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)課題，逐漸成為德國(guó)汽車行業(yè)的精英人物。有些研發(fā)項(xiàng)目，德國(guó)人做不出來(lái)了，奧迪公司總裁就會(huì)跑來(lái)問(wèn)萬(wàn)鋼“有何高見(jiàn)”。1998年，他被《德國(guó)工業(yè)導(dǎo)報(bào)》評(píng)為汽車行業(yè)年度十佳科學(xué)家之一。2005年，已經(jīng)歸國(guó)的萬(wàn)鋼重訪故地，德國(guó)汽車重鎮(zhèn)下薩克森州的州長(zhǎng)特意授予他“鐵十字勛章”，以表彰他當(dāng)年的汽車低噪音設(shè)計(jì)。
回家當(dāng)教授
在德國(guó)時(shí)，萬(wàn)鋼每次到柏林出差，都會(huì)找周家倫聊天，聊國(guó)際汽車的趨勢(shì)，聊中國(guó)汽車的發(fā)展：“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)不能再走老路了，引進(jìn)——落后——再引進(jìn)——再落后，我們要有自己的核心技術(shù)。否則，一旦市場(chǎng)形成了，我們就被淘汰了，民族工業(yè)就沒(méi)了�！比f(wàn)鋼的赤子之情，打動(dòng)了周參贊。于是1999年，在他的穿針引線下，當(dāng)時(shí)的教育部副部長(zhǎng)呂福源邀請(qǐng)萬(wàn)鋼，帶領(lǐng)中國(guó)留德汽車工業(yè)博士工程師代表團(tuán)回國(guó)考察。
這次回國(guó)，萬(wàn)鋼“觸目驚心”：中國(guó)汽車工業(yè)對(duì)國(guó)外的依賴已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步！而那一年中國(guó)加入WTO的熱潮，還讓國(guó)內(nèi)盛行一種“汽車引進(jìn)論”：中國(guó)沒(méi)必要做自己的汽車嘛。萬(wàn)鋼憂心忡忡，他撰文向國(guó)務(wù)院提出，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)要跨躍式發(fā)展，新能源汽車是個(gè)切入口，傳統(tǒng)能源汽車技術(shù)我們落后國(guó)際先進(jìn)水平20多年，但新能源技術(shù)我們的差距沒(méi)有那么大；況且這樣一來(lái)，以后有能源危機(jī)了，我們也不怕。
新能源汽車？一石激起千層浪。正巧，時(shí)任科技部部長(zhǎng)朱麗蘭訪問(wèn)德國(guó)，在周家倫的引薦下，萬(wàn)鋼與她見(jiàn)面了。朱部長(zhǎng)正式邀請(qǐng)萬(wàn)鋼以首席科學(xué)家的身份回國(guó)，主持汽車新能源技術(shù)的研究工作。
這個(gè)邀請(qǐng)?zhí)T人了。此時(shí)，萬(wàn)鋼想起了同濟(jì)的老校長(zhǎng)李國(guó)豪。有一年，李校長(zhǎng)訪問(wèn)德國(guó)，萬(wàn)鋼和老校長(zhǎng)有了一次推心置腹的談話。李老對(duì)他說(shuō)：“雖然你在奧迪干得很不錯(cuò)，進(jìn)入了一個(gè)高峰，但是人類的發(fā)展都是有高潮和低潮的，國(guó)內(nèi)目前形勢(shì)很好，回國(guó)可能迎來(lái)更有意義的高峰啊。”
萬(wàn)鋼的身上“流淌著同濟(jì)的血”，能夠回母校教書(shū)、把他對(duì)汽車的理解和實(shí)踐傳授給下一批同濟(jì)人，萬(wàn)鋼覺(jué)得太幸福了，“我不是急流勇退，而是急流勇進(jìn)”。這股“急流”，就是中國(guó)的汽車工業(yè)。因此，放棄奧迪年薪百元美元的高級(jí)經(jīng)理職位，他一點(diǎn)也沒(méi)有猶豫。
在德國(guó)生活了近20年，他對(duì)中國(guó)的感情卻日益深沉。有一回，奧迪公司新聞處的于爾根·德·格萊佛問(wèn)本刊駐德國(guó)記者呂鴻，“你說(shuō)萬(wàn)是中國(guó)人，還是德國(guó)人？”“中國(guó)人�！笔煜とf(wàn)鋼的呂鴻毫不猶豫地回答，他又反問(wèn)了對(duì)方同樣的問(wèn)題，格萊佛想了想，給出了相同的答案：“中國(guó)人！”
2000年，中國(guó)人萬(wàn)鋼，“回家當(dāng)教授”。
“哪怕一路黑，你要走到底”
那一天正是2000年的圣誕節(jié)。當(dāng)?shù)聡?guó)人開(kāi)始?xì)g慶節(jié)日時(shí)，萬(wàn)鋼只身一人，回到了同濟(jì)大學(xué)，慶祝自己的“回歸”。
此時(shí)的同濟(jì)，已經(jīng)為他造好了“廟”，就等著這尊“神”回來(lái)。在同濟(jì)的辦公樓里，最好的一間辦公室已經(jīng)掛上了“同濟(jì)大學(xué)新能源工程中心”的牌子；100萬(wàn)元的科研啟動(dòng)資金也已到位；當(dāng)時(shí)去機(jī)場(chǎng)接萬(wàn)鋼的汽車工程系主任、后來(lái)汽車學(xué)院成立時(shí)的院長(zhǎng)余卓平，已欣然表態(tài)，“萬(wàn)鋼絕對(duì)是個(gè)領(lǐng)軍人物，以后我就是他的配角。”
萬(wàn)鋼沒(méi)有動(dòng)手，先是動(dòng)嘴，他去公關(guān)了。結(jié)果，當(dāng)時(shí)的上海副市長(zhǎng)、主管經(jīng)濟(jì)工作的蔣以任又給了這個(gè)課題50萬(wàn)元，上海汽車集團(tuán)股份有限公司也出了50萬(wàn)元。200萬(wàn)元做一個(gè)軟課題，學(xué)界和汽車行業(yè)都為之震驚——以前同類的課題，能有20萬(wàn)經(jīng)費(fèi)就不錯(cuò)了。拿著200萬(wàn)元的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，萬(wàn)鋼選準(zhǔn)了電動(dòng)汽車的燃料電池，作為突破口。他做了一個(gè)調(diào)研，“在全球現(xiàn)有資源下，中國(guó)如何發(fā)展燃料電池”。
這個(gè)調(diào)研報(bào)告，為電動(dòng)汽車專項(xiàng)列入國(guó)家863計(jì)劃，打下了良好基礎(chǔ)。課題接近收尾的時(shí)候，接替朱麗蘭的新任科技部部長(zhǎng)徐冠華，把萬(wàn)鋼召到了北京。一番長(zhǎng)談，整整半天的時(shí)間，徐部長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)拍板：成立電動(dòng)汽車重大專項(xiàng)組，前期先設(shè)立規(guī)劃組，萬(wàn)鋼任規(guī)劃組組長(zhǎng)。“你去規(guī)劃，不管多少我都支持”，“這件事情認(rèn)定要干，哪怕是一路黑，你也要走到底�！�
一直惴惴不安、摸不清新部長(zhǎng)意向的萬(wàn)鋼，此時(shí)萬(wàn)分激動(dòng)�；氐酵瑵�(jì)，他對(duì)大家說(shuō)：“沒(méi)有想到徐部長(zhǎng)這樣支持我們的研究方向！”。萬(wàn)鋼是個(gè)細(xì)心的人，他給徐冠華的“腰包”打了個(gè)折，原本應(yīng)該在10億元以上的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，萬(wàn)鋼只申請(qǐng)了8.8億。然后，他就抱回了該項(xiàng)目最難啃的一塊“骨頭”——燃料電池轎車的研發(fā)，一頭扎進(jìn)了研究室。
當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)燃料電池的概念，還是一排排100瓦燈泡作為電池的負(fù)荷，這和汽車負(fù)荷完全是兩碼事。有專家將了萬(wàn)鋼一軍：“只要你能把這套‘龐大’的動(dòng)力系統(tǒng)裝到小轎車?yán)锶ゾ退隳阙A了，先不用說(shuō)動(dòng)了，動(dòng)不動(dòng)以后再說(shuō)�！边�有人問(wèn)，汽車那么多賺錢的項(xiàng)目不搞，為什么搞一個(gè)現(xiàn)在賺不到錢的？
頂著這樣的質(zhì)疑，萬(wàn)鋼開(kāi)始了第一階段的研發(fā)。為了迎頭趕上國(guó)外同行，他每天都在實(shí)驗(yàn)室。出差回來(lái)，家不回、辦公室不去，第一站先到實(shí)驗(yàn)室。沒(méi)有暖氣，就買了很多軍大衣來(lái)過(guò)冬。凌晨?jī)伞⑷c(diǎn)，為了某個(gè)零部件的調(diào)試，萬(wàn)鋼和同事們都不愿走，裹著軍大衣，在一邊盯著。
后來(lái)，萬(wàn)鋼提出，要建一個(gè)“上海地面交通工具風(fēng)洞中心”，這下又炸開(kāi)了鍋。有人說(shuō)，汽車風(fēng)洞是個(gè)燒錢的無(wú)底洞，模擬一個(gè)真實(shí)動(dòng)感的外部環(huán)境，來(lái)測(cè)試實(shí)驗(yàn)室里的新車各項(xiàng)指標(biāo)過(guò)不過(guò)關(guān)，劃算嗎？錢從哪里來(lái)呢？萬(wàn)鋼并沒(méi)有只向政府伸手，他多條腿走路，請(qǐng)企業(yè)以預(yù)付款的形式出資，等風(fēng)洞建好后，用實(shí)驗(yàn)費(fèi)用還款，還可以為每個(gè)需要的汽車企業(yè)提供服務(wù)。
事實(shí)上，與企業(yè)合作，對(duì)于有過(guò)11年奧迪工作經(jīng)驗(yàn)的萬(wàn)鋼來(lái)說(shuō)，是駕輕就熟的。2002年，徐冠華部長(zhǎng)對(duì)萬(wàn)鋼說(shuō)過(guò)，“要以企業(yè)化的形式搞科研”。很快，同濟(jì)大學(xué)、上海汽車集團(tuán)股份有限公司、上海市經(jīng)委、科委，就共同成立了一家燃料電池動(dòng)力汽車有限公司，第一任總經(jīng)理正是萬(wàn)鋼。迄今為止，這家公司已經(jīng)和200多家企業(yè)合作，籌集了10多億的社會(huì)資金。
轉(zhuǎn)眼就到了2006年，萬(wàn)鋼帶著他的“超越三號(hào)”汽車來(lái)到了巴黎，參加世界上規(guī)模最大的清潔能源汽車大賽。結(jié)果，中國(guó)汽車在燃料電池組比賽中超過(guò)了通用、福特、日產(chǎn)等汽車巨頭，總成績(jī)與奔馳基本持平，而且在氫消耗、低噪音等單項(xiàng)指標(biāo)中名列第一。中國(guó)駐法國(guó)大使激動(dòng)地對(duì)萬(wàn)鋼說(shuō)，“當(dāng)大使以來(lái)，我第一次在這種技術(shù)比賽中看到中國(guó)人，我很驕傲。”
他就是國(guó)家需要的人
剛回國(guó)時(shí)，萬(wàn)鋼第一站先到北京。一周內(nèi)，他馬不停蹄地拜訪了5個(gè)部級(jí)干部。一個(gè)個(gè)地去“游說(shuō)”新能源汽車計(jì)劃。后來(lái)，汽車界的兩位院士郭孔輝、郭重慶又聯(lián)手給他寫(xiě)了封推薦信，推薦該項(xiàng)目。陪他同去的余卓平現(xiàn)在回想起來(lái)還是滿臉的欽佩：“我從來(lái)沒(méi)看見(jiàn)過(guò)像他這樣直接跟部級(jí)干部打交道的，他能這么坦然，是因?yàn)樗臒o(wú)雜念，他知道，要干成大事情，光蹲實(shí)驗(yàn)室不行�！�
奔馳公司研發(fā)部的副總裁科勒教授，在萬(wàn)鋼回國(guó)后，看望過(guò)他幾次。第一次來(lái)，看到他沒(méi)有暖氣、只有軍大衣的研發(fā)條件，十分驚訝：“你為什么要回來(lái)？”第二次來(lái)時(shí)，看法已經(jīng)有所改變：“你們的起步還是很快的�！钡搅说谌危评瞻l(fā)出了由衷的感慨：“照這樣的速度，你們很快就可以趕上我們�！�
“事實(shí)證明，國(guó)外花30年研制出來(lái)的第一代產(chǎn)品，我們只用2年就完成了，萬(wàn)鋼當(dāng)年的判斷是正確的�！弊鳛椴⒓鐟�(zhàn)斗的伙伴，余卓平感嘆道，萬(wàn)鋼是個(gè)汽車“癡”人，除了勤奮、執(zhí)著，還有大智慧、好眼光。
5月14日，溫總理視察同濟(jì)時(shí)曾提出過(guò)的一個(gè)期望：仰望天空，而不只是看著腳底下；身為校長(zhǎng)的萬(wàn)鋼，率先做到了。
萬(wàn)鋼是在2004年被任命為同濟(jì)大學(xué)校長(zhǎng)的，和他搭檔的黨委書(shū)記，正好是他的“伯樂(lè)”周家倫。他們一起領(lǐng)導(dǎo)著“同舟共濟(jì)，自強(qiáng)不息”的母校，走到了100年校慶的日子；幾天前又一起歡迎和同濟(jì)有不解之緣的德國(guó)貴客總統(tǒng)克勒、前總理施羅德……
這次校慶，也是萬(wàn)鋼最后一次以校長(zhǎng)的身份出現(xiàn)在同濟(jì)大學(xué)了。面對(duì)記者，他只是簡(jiǎn)單地說(shuō)：目前還沒(méi)有什么特別的規(guī)劃，不過(guò)可以確定的是，到新崗位上的第一件事是“學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”。在和同濟(jì)副校長(zhǎng)陳小龍聊天的時(shí)候，萬(wàn)鋼就是這樣說(shuō)的：“徐部長(zhǎng)已經(jīng)定下了非常好的國(guó)家科技中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，我去當(dāng)部長(zhǎng)，一定會(huì)沿用�！标愋↓堈f(shuō)，根據(jù)他對(duì)萬(wàn)鋼的了解，“作為一個(gè)部長(zhǎng)，他不會(huì)太多去管科技部?jī)?nèi)部的事務(wù)，更主要是在宏觀層面、在國(guó)家層面去拓展合作，包括國(guó)際交流。”離開(kāi)前，萬(wàn)鋼說(shuō)：“小龍，汽車學(xué)院的事就拜托你了。”
記者問(wèn)陳小龍，在他們眼里簡(jiǎn)直就是“完人”的萬(wàn)鋼，難道就沒(méi)有缺點(diǎn)嗎？陳小龍說(shuō)：“中組部考察時(shí)，我回答過(guò)同樣的問(wèn)題，那時(shí)我想了很久，答案是‘有點(diǎn)胖’，你們應(yīng)該理解我實(shí)在想不出別的了。胖再加上睡眠時(shí)間太短，對(duì)他身體不好。好在他睡眠質(zhì)量還好，只要躺下就能睡著。”
躺下就能睡著的萬(wàn)鋼，在聽(tīng)到自己即將做部長(zhǎng)的那晚失眠了�！白鲂ｉL(zhǎng)時(shí)還覺(jué)得心中有底，可做部長(zhǎng)，責(zé)任重大�！�
但周家倫依然那么篤定。3年在國(guó)外，7年在國(guó)內(nèi)，10多年的相識(shí)、共事，“我太了解他了，他就是國(guó)家需要的人”。
他就叫萬(wàn)鋼。
萬(wàn)鋼簡(jiǎn)歷
1952年 出生于上海
1968年 到吉林省延吉州下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)
1975年 在東北林學(xué)院學(xué)習(xí)
1979年 在同濟(jì)大學(xué)數(shù)學(xué)力學(xué)系讀研究生
1982年 在同濟(jì)大學(xué)任教
1985年 在德國(guó)克勞斯塔爾大學(xué)機(jī)械系攻讀博士學(xué)位
1990年 在德國(guó)奧迪汽車公司工作，任高級(jí)工程師、技術(shù)經(jīng)理
2000年 就職于同濟(jì)大學(xué)，歷任工程中心主任、院長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)
2005年 加入中國(guó)致公黨
2006年 任中國(guó)致公黨中央副主席
2007年 任科學(xué)技術(shù)部部長(zhǎng)
（來(lái)源：《環(huán)球人物》雜志 編輯：夏亞）
