中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：當(dāng)在汶川地震廢墟中剛蘇醒過(guò)來(lái)的小男孩呻吟著“我要可樂(lè)，冰鎮(zhèn)的”的時(shí)候，我們強(qiáng)烈地感受到跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)巨大的沖擊力。30年來(lái)，外資乘著中國(guó)改革開(kāi)放的東風(fēng)魚(yú)貫而入，搶灘中國(guó)市場(chǎng)，給中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入新鮮的活力，成為強(qiáng)大的同盟軍。
趕上中國(guó)好時(shí)光
1978年12月，黨的十一屆三中全會(huì)確立了改革開(kāi)放的基本國(guó)策，揭開(kāi)了中國(guó)利用外資的序幕。從此，作為國(guó)際市場(chǎng)的搶灘者，外資趕上了中國(guó)改革開(kāi)放的好時(shí)光。
從1979年到1991年的13年間，外資在華起步試水，小心翼翼地探求中國(guó)這個(gè)古老而又廣闊的東方市場(chǎng)。
1979年7月，《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》頒布，在中國(guó)合資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有了法律依據(jù)。1980年 8月，深圳、珠海、汕頭、廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立，標(biāo)志著中國(guó)利用外資工作進(jìn)入探索和試驗(yàn)階段。20世紀(jì)80年代中期至90 年代初，對(duì)外開(kāi)放漸次推進(jìn)，初步形成從沿海地區(qū)向內(nèi)地推進(jìn)的格局。
這一階段中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的主要特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)特區(qū)和沿海開(kāi)放城市的示范作用—利用外資的優(yōu)惠政策，華人華僑投資的帶動(dòng)效應(yīng)，以及“兩頭在外”的加工貿(mào)易的蓬勃興起。
但這一時(shí)期，中國(guó)大陸絕大部分的外商直接投資來(lái)自于港澳臺(tái)地區(qū)，而來(lái)自于歐美日的跨國(guó)公司投資則占很小比例。
在我國(guó)利用外資取得初步進(jìn)展的同時(shí)，受根深蒂固的“左”的思想觀念影響，對(duì)利用外資的批評(píng)甚至責(zé)難也聒噪而起。這就是所謂外資姓“資”還是姓“社”的問(wèn)題。一時(shí)間，外資徘徊于中國(guó)國(guó)門(mén)之外。
就在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，1992年春天，中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平南巡發(fā)表重要講話，明確了大膽利用外資是一項(xiàng)全新的事業(yè)。
東風(fēng)吹來(lái)，吹散了人們心頭的疑慮，全國(guó)掀起了吸引外商投資的熱潮，一直到2001年，進(jìn)入了外資在華快速推進(jìn)階段。
1992年，以浦東為龍頭的6個(gè)沿江城市、以琿春為代表的13個(gè)延邊城市和以太原、蘭州為代表的13個(gè)內(nèi)陸省會(huì)城市開(kāi)放。2000年，西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施。至此，中國(guó)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放新格局形成。
這一時(shí)期，以全球500強(qiáng)為代表的大型跨國(guó)公司紛紛來(lái)華投資，外商直接投資開(kāi)始大量涌入中國(guó)。僅在1992年當(dāng)年就比1991年增加一倍以上，超過(guò)了100億美元。到1996年，更是突破了400億美元大關(guān)。伴隨著各種投資軟硬環(huán)境的不斷改善，不僅外國(guó)直接投資逐漸居于主要地位，而且來(lái)自歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資有了顯著的增加。
2001年12月，中國(guó)敲開(kāi)WTO大門(mén)，正式成為WTO成員國(guó)之一，標(biāo)志著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的程度進(jìn)一步提高，外資在華投資也進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展階段。
中國(guó)兌現(xiàn)了申請(qǐng)加入WTO的承諾，在擴(kuò)大開(kāi)放、降低關(guān)稅、保護(hù)外資等方面又向前邁出了一大步。中國(guó)市場(chǎng)完全融入了國(guó)際社會(huì)，連一向視為禁區(qū)的軍工產(chǎn)業(yè)也向外資伸出了橄欖枝。
這一階段最顯著的特點(diǎn)是外資來(lái)源的多元化和形式的多樣化。外資在中國(guó)的市場(chǎng)和法律環(huán)境進(jìn)一步提升，外資的規(guī)模和質(zhì)量水平也不斷提高，并購(gòu)成為外資切入中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)形式，研發(fā)和服務(wù)業(yè)成為外商投資的重點(diǎn)領(lǐng)域，利用中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)造全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為外資的主要目的。
強(qiáng)大的同盟軍
改革開(kāi)放之初，國(guó)門(mén)洞開(kāi)，外資蜂涌而入，在根深蒂固的“左”的思潮影響下，國(guó)人視外資為當(dāng)年的侵略者八國(guó)聯(lián)軍；后來(lái)的WTO談判，有人甚至辱罵中國(guó)的全權(quán)代表龍永圖是屈服于洋人的“賣(mài)國(guó)賊”。
盡管外資大舉入境，對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，對(duì)中國(guó)民族品牌的生存也有震懾。但客觀上，外資對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了潤(rùn)滑和補(bǔ)充的作用。
雖然近幾年外資也有蛻變，一些跨國(guó)公司來(lái)到中國(guó)后，不再守身如玉，不再遵循先進(jìn)的“國(guó)際慣例”來(lái)出牌，而是刻意“入鄉(xiāng)隨俗”，迅速讓自身“異化”，行為有失檢點(diǎn)，比如偷稅漏稅、行賄等不光彩的行為，也曾上演過(guò)“凱雷強(qiáng)娶徐工” 的鬧劇，掀起“達(dá)娃之爭(zhēng)”的風(fēng)波，損害了跨國(guó)公司原本美好的形象。但外資在華功不可沒(méi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年外商投資企業(yè)繳納的稅收近萬(wàn)億元人民幣，占全國(guó)稅收總額的20%。
改革開(kāi)放30年來(lái)，外資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額與日俱增，給中國(guó)帶來(lái)巨額的資金、龐大的項(xiàng)目、前衛(wèi)的技術(shù)，還有西方先進(jìn)的管理模式，成為名副其實(shí)的“同盟軍”。
—推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。30年來(lái)，外資挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)漸次由第一、二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從低技術(shù)含量、低附加值的產(chǎn)品和服務(wù)向高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變。
正是外商投資的與時(shí)俱進(jìn)和持續(xù)升級(jí)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了積極的貢獻(xiàn)。國(guó)際貨幣基金組織權(quán)威數(shù)字表明，中國(guó)在1990年代10.1％的年均增速中，外商直接投資的貢獻(xiàn)在3％左右，也就是說(shuō)，外資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)3 0％左右。
—加大中國(guó)出口貿(mào)易。30年來(lái)，外資企業(yè)在中國(guó)外貿(mào)所占份額不斷上升，在中國(guó)加入WTO后尤為明顯。1995 年，外資企業(yè)出口占中國(guó)出口總額為47.7％，到了2004年便已增至57.1％。而在1985年和1990年時(shí)，所占比重僅為3.4%和17.4%。
外資企業(yè)在促進(jìn)中國(guó)出口規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，也通過(guò)技術(shù)外溢的方式帶動(dòng)了內(nèi)資企業(yè)出口規(guī)模的不斷擴(kuò)大，從而進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)常項(xiàng)目的貿(mào)易順差。最高峰的2007年，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易順差達(dá)到2622億美元?？梢哉f(shuō)，外資企業(yè)在推動(dòng)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)中發(fā)揮著重要作用。
—緩解中國(guó)就業(yè)壓力。外資企業(yè)將中國(guó)投資環(huán)境的吸引力列為亞太地區(qū)之首。豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力資源是外商看好中國(guó)市場(chǎng)的重要因素，57％的外企認(rèn)為豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力資源是其投資獲利的主要源泉，93.4％的外企對(duì)中國(guó)的勞動(dòng)力資源感到滿意和基本滿意。
外商投資企業(yè)大量地集中于新興領(lǐng)域，實(shí)際上是創(chuàng)造了許多新的就業(yè)崗位，擴(kuò)大了就業(yè)場(chǎng)所。外商投資企業(yè)吸納的就業(yè)人口已近5000萬(wàn)，如果加上外貿(mào)和勞務(wù)輸出涉及的直接就業(yè)人口則達(dá)上億人。研究顯示，中國(guó)平均吸收1億美元外商直接投資便可創(chuàng)造2900多個(gè)就業(yè)崗位，這有效地緩解了我國(guó)就業(yè)的壓力。
廣闊市場(chǎng)
合作雙贏
平心而論，外資搶灘中國(guó)，不是單純來(lái)學(xué)雷鋒的，是瞧準(zhǔn)中國(guó)這個(gè)“金磚四國(guó)”之一的新興國(guó)際市場(chǎng)，可以創(chuàng)造巨額的利潤(rùn)。
改革開(kāi)放以來(lái)，來(lái)華投資的外國(guó)企業(yè)累計(jì)已達(dá)50多萬(wàn)家，在他們?nèi)蚧瘧?zhàn)略的征途上迎來(lái)了千載難逢的中國(guó)機(jī)遇。他們借助中國(guó)這條廣寬的跑道，實(shí)現(xiàn)在全球市場(chǎng)新騰飛的輝煌。
自1993年以來(lái)，中國(guó)一直是發(fā)展中國(guó)家中最大的外資流入國(guó)，到2007年底實(shí)際吸收外商直接投資累計(jì)已超過(guò) 7500億美元。全球最大的500家跨國(guó)公司中已有450多家來(lái)華投資，有些還把公司總部和研發(fā)中心遷到中國(guó)。
外資在華30年間，也以本土化戰(zhàn)略把自己融入中國(guó)市場(chǎng)，站穩(wěn)了腳跟。譬如大眾、諾基亞和陶氏化學(xué)3家跨國(guó)公司在改革開(kāi)放初期就來(lái)到中國(guó)，并在中國(guó)長(zhǎng)盛不衰。
而改革開(kāi)放初期，國(guó)人多將這些外企稱為“狼”，一半是敬畏，一半是痛恨。既然稱為狼，那么狼的兇殘、狼的歹毒就不言而喻了。引狼入室，豈不是要禍國(guó)殃民了嗎？
于是有智商高者想出“引狼旺鹿”、“與狼共舞”的詞頭，從積極意義上去看待狼闖入我們的家園。一群鹿在草地上悠閑地吃草、曬太陽(yáng)，閑情逸致，無(wú)憂無(wú)慮，但長(zhǎng)此以往，失去了警覺(jué)，失去了頑強(qiáng)，機(jī)敏靈活的小鹿就會(huì)變得臃腫癡呆，不經(jīng)意間就會(huì)被狼一口吃掉。
假如在鹿群中放進(jìn)一只狼，鹿就會(huì)在狼的追逐下東奔豕突，求生的欲望和高度的警覺(jué)增強(qiáng)了它們自身的生存能力。這樣的比喻好是好，可鹿無(wú)論到哪一天，都始終處于被動(dòng)的狀態(tài)，都不是狼的對(duì)手，不是被狼吃掉，就是逃之夭夭，拱手讓出自己的地盤(pán)。
這樣一思量，把我們跟洋人在家門(mén)口的本土商戰(zhàn)喻為“引狼旺鹿”、“與狼共舞”又很不貼切，很不吉利。
其實(shí)外企不是狼，而是競(jìng)爭(zhēng)伙伴，我們也不要把自己看成是毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的弱者。
而中國(guó)堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放的方針，是自信力的表現(xiàn)，也是中國(guó)融入國(guó)際社會(huì)的需求。在中國(guó)這個(gè)廣裘的市場(chǎng)中，外資大有作為，中國(guó)也與國(guó)際社會(huì)融為一體，成為國(guó)際大家庭中的一分子，參與國(guó)際分工，這是個(gè)雙贏共榮互惠的選擇。
從“搶灘者”到“同盟軍”，國(guó)人對(duì)外資認(rèn)識(shí)漸入佳境，也表明改革開(kāi)放30年，中國(guó)人觀念的更新、思維的更迭、行為方式的革新，這可是比資金比項(xiàng)目更可寶貴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。
（來(lái)源：觀察與思考）
