來自10個國家的100多名外籍演員 每天在廣州上演世界級馬戲表演 形成一個年收入過億元的產(chǎn)業(yè)
中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：半個月前，57歲的俄羅斯人卓爾金帶著9只大棕熊從俄羅斯趕到了廣州。卓爾金一家人和9只大棕熊成為了長隆國際大馬戲在全球范圍內(nèi)“采購”的最新成員，這個世界一流的馴熊世家將按照長隆的整體創(chuàng)意，給廣州觀眾帶來一個新的“熊的故事”。
目前，被長隆國際大馬戲“采購”的表演團隊來自世界10個國家，共有100多名外籍演員，還有數(shù)百只可愛的動物。一條巨大的馬戲產(chǎn)業(yè)鏈條由廣州發(fā)起，伸向了世界各地。
2月6日，是廣州長隆國際大馬戲獨立經(jīng)營一周年，也是長隆馬戲的第四個版本《森林密碼》誕生一周年。在過去的一年里，長隆國際大馬戲已在廣州演出了400場，觀眾超百萬人次。人們傳統(tǒng)印象中只是小打小鬧的馬戲在廣州成了一個年收入過億元的產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為，對廣州這樣一個整體演藝市場不太好的城市而言，取得這樣的成績并不容易。最近幾年，現(xiàn)代馬戲在國內(nèi)蓬勃發(fā)展，競爭日趨激烈，除廣州以外，上海、北京已有或者準備上馬大型現(xiàn)代馬戲項目。每天上演的馬戲大餐是如何打造出來的？外來的馬戲為何會在廣州煥發(fā)出生機？現(xiàn)代馬戲和傳統(tǒng)馬戲有何區(qū)別？這一切對于讀者來說，還是一個謎。
主要演員月收入不低于1萬元
卓爾金身材高大，嘴唇上的大胡子和圓圓的肚子一下子就讓人記住了他。這次，卓爾金帶著家人和9只大棕熊趕到廣州，是因為他接到了來自廣州長隆大馬戲的“訂單”。
有了這份“訂單”不僅意味著卓爾金在廣州有了一個長期的工作機會，而且意味著工資收入、熊的食物和運熊的費用都有了著落。“這次來廣州的全部費用都是長隆出的。”卓爾金說。
和卓爾金一樣，來到廣州淘金的世界一流馬戲演員還有很多。24歲的謝里來自哈薩克斯坦，他有一個絕活，就是能從飛奔著的馬的肚子下鉆過去。去年，謝里來到了廣州，繼續(xù)著他的馬上傳奇。作為馬術(shù)團隊里年輕的一員，謝里一個月的收入至少有6000元。對于這個收入，謝里用夾生的中文說，“馬馬虎虎，但肯定比在國內(nèi)強?！?/p>
“這些外籍演員在廣州拿的工資絕對是國際水平的。按照通行的規(guī)則，收入都是一次性給到每個表演團隊所屬表演公司的賬戶，再由他們自行分配，具體每個演員能拿到多少錢，我們也不太清楚。但一些主要演員的月收入應(yīng)該不會低于1萬元，領(lǐng)隊會拿得更多些。”長隆工作人員李先生說，“不少演員是剛剛在世界頂級的加拿大太陽馬戲團表演完后就匆匆趕到了中國?！?/p>
產(chǎn)業(yè)鏈從廣州延伸到世界
世界級的馬戲演員紛紛來到廣州的一個重要原因是因為一條巨大的馬戲產(chǎn)業(yè)鏈從廣州延伸到了世界。長隆的國際大馬戲從2000年底開始誕生，一年前長隆馬戲的第四個版本《森林密碼》開始對外演出，這條產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級。
“我們位于這個產(chǎn)業(yè)鏈條的最高端，整個馬戲表演的創(chuàng)意是中國的，然后我們根據(jù)這些創(chuàng)意到全世界‘采購’演員和節(jié)目。這與其他一些處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的制造業(yè)完全相反?！遍L隆集團的營銷總監(jiān)熊曉杰說。
長隆的這個創(chuàng)意指的就是國際大馬戲《森林密碼》。具體實現(xiàn)這個創(chuàng)意的人是長隆藝術(shù)團團長李馳，來廣州工作之前他曾是河北藝術(shù)學院的副院長。
“當時公司總裁給了我一個符號，就是熱帶雨林。還讓我專門去了一趟泰國普吉島，看一臺舞臺劇《幻多奇》找感覺。后來，我們就想到要把演出的界限打破，加入娛樂和藝術(shù)的東西，同時要把嶺南文化作為一個根基。這就形成了《森林密碼》，歡樂、愛、和諧是它的主題。”李馳說。
創(chuàng)意是打造馬戲產(chǎn)業(yè)鏈的第一步。形成了這個創(chuàng)意后的第二步，就是找節(jié)目和演員了，“根據(jù)我們的創(chuàng)意，提出訂單，讓集團到世界各地去‘采購’一些最優(yōu)秀的節(jié)目和演員，主要是和世界知名的演出公司簽約。”李馳說。
目前，通過這種方式來到長隆的世界一級的馬戲演員共有100多名，分別來自俄羅斯、烏克蘭、泰國、哈薩克斯坦、哥倫比亞、古巴等10個國家。
現(xiàn)在長隆的演員中，時間最長的是來自泰國的馴猴演員阿棟，他在廣州已經(jīng)呆了6年。而一般情況下，外國演員們工作兩三年就會走?！懊總€演出項目的人員并不是固定的，會定期輪換。走或留，都聽從各自演出公司的安排?！毙軙越芙榻B說。
成為年收入過億元大產(chǎn)業(yè)
長隆國際大馬戲的表演場大得驚人，這個投入近億元打造成的馬戲場是目前世界上最大的，一次就可容納8000人同時觀看演出。
一份龐大的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就在這個表演場上誕生：一年內(nèi)長隆國際大馬戲演出了400場，每天至少上演一場。淡季平均每場觀眾為2000人，旺季每天近萬人。按照每張門票120元、每天平均3000人來計算，年收入過億元。人們傳統(tǒng)印象中小打小鬧的馬戲表演已經(jīng)在廣州形成了一個大產(chǎn)業(yè)。
“這套馬戲的成本很高，一年用于外國演員的工資開支、住宿費用、來回的差旅費，以及喂動物的費用，高達幾千萬元?？鄢@些費用，國際大馬戲表演還是賺了不少錢，具體數(shù)字不便透露，反正不是一個小數(shù)字。不想賺錢是假話，但同時我們是想得到真正的認可?！崩铖Y說。長隆集團內(nèi)部的一項財務(wù)數(shù)據(jù)也表明，一年來，長隆國際大馬戲所創(chuàng)造的營業(yè)收入比過去夜間動物世界所有營業(yè)收入的總和還要多。
此外,作為一個綜合的休閑娛樂集團，馬戲團僅僅是其中一部分，而由馬戲吸引來的游客還在游樂園、野生動物園等的消費更是驚人。
看馬戲回頭客高達40%“我們做過一份統(tǒng)計，來看過兩次或者兩次以上馬戲的觀眾達到了30%～40%。而且有越來越多的廣州市民喜歡上了我們的馬戲，常常是帶著孩子一家人來看。”長隆市場部一位工作人員表示。
馬戲產(chǎn)業(yè)鏈條的第三步就是銷售。在過去的一年內(nèi)，長隆國際大馬戲吸引了超過百萬人次的觀眾，引導了一個消費奇跡。這是如何做到的呢？“每場表演需要出動人員300多人，還有400多個動物明星參與表演。相比投入巨額成本來說，目前的120元的門票價格并不貴。其次，我們和不少旅行社有合作?！?/p>
“目前，來看馬戲的觀眾來自旅行社、團體和散客的都有，而且現(xiàn)在國際游客越來越多。在旺季的時候，散客所占的比例最大?！崩铖Y說。
舶來文化能否進入廣東人的日常生活
華仔是一名從小在廣州長大的年輕人，月收入3000元左右?！皩τ谖襾碚f，拿100多元錢去看馬戲，還不如拿去吃了好。不過，長隆的馬戲確實蠻有趣的。”作為一種非本土的舶來文化，睇馬戲能否像喝早茶、聽粵劇一樣，進入廣東人的日常生活中呢？
廣州市文化局文藝處處長徐彬在接受記者的采訪時表示，長隆大馬戲作為廣州馬戲現(xiàn)象的代表，能夠達到過億元的年收入是很不容易的。因為對于廣州這樣一個整體演藝市場不太好的城市來說，能夠得到廣泛的認可是比較難的一件事情。
徐彬說，很多在外省市受到熱烈歡迎的文藝演出，到了廣州都不叫座，一方面或許是這些演出不合廣州人的口味，而另一方面還是與廣州人的文化習慣有關(guān)系。但不可否認的是，廣州人的夜生活更多地集中在飲食方面。
另外，徐彬認為目前長隆大馬戲120元一張的票價對于普通市民來說還是偏高，再加上地理位置較遠，所以廣州本地市民去看演出的人不多也是很正常的。同時他承認，即使是屬于廣州本土文化的粵劇在廣州的市場也相對冷清，這跟廣州的外來人口較多、文化多元化也有很大的關(guān)系。
傳統(tǒng)馬戲受娛樂多元化挑戰(zhàn)
北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院張平淡博士說：傳統(tǒng)的馬戲遇到了越來越多的挑戰(zhàn)，“馬戲表演的主要觀眾――孩子們――有更多的娛樂方式；不僅如此，大牌馬戲表演明星的表演費開價較高，這也增加了馬戲團的成本?！?/p>
在娛樂多元化的時代背景下，長隆國際大馬戲在廣州的成功可以算是一個奇跡，也帶出了一個有意思的經(jīng)濟現(xiàn)象和奇特的文化現(xiàn)象?！俺鞘羞\營專家”王志綱說，長隆國際大馬戲的成功，是廣州日益膨脹的消費力給了它上升的空間，同時高度專業(yè)化與市場化的運作也是其成功的一個重要因素。長隆國際大馬戲是廣州全球整合、中西互補、高舉高打文化的典型代表。
“我心目中《森林密碼》是做給中年、青年和兒童三代人的快樂馬戲。我在加拿大看過世界最有名的太陽馬戲團的表演，你都不知道它表演的是馬戲、歌劇還是音樂劇。這是我超越的目標?！崩铖Y說。
國人出去演雜技 老外中國演馬戲
西方馬戲引進中國已達上百年 現(xiàn)代馬戲明顯不同于傳統(tǒng)馬戲
1999年，上海馬戲城正式落成，并被譽為“中國馬戲第一城”。2005年10月，擁有全球最大馬戲表演場的長隆國際大馬戲正式獨立經(jīng)營。2008年，一座投資數(shù)千萬元的雜技馬戲場將落戶北京。在各大城市關(guān)注馬戲業(yè)的同時，“馬戲第一村”、“馬戲第一縣”等紛紛涌出。
西方馬戲的歷史最早可以追溯到古羅馬時代。在中國，馬戲?qū)儆谥袊s技七大門類之一，形成于春秋戰(zhàn)國時期。英國人菲利普?阿斯特利在1768年第一個開始為觀眾表演馬術(shù)節(jié)目，標志著現(xiàn)代馬戲歷史的開端。1886年，一個名為車尼利的西方馬戲團在上海演出，這是第一個來中國演出的外國馬戲團。
長隆現(xiàn)在所做的馬戲與傳統(tǒng)馬戲有什么區(qū)別？身為長隆藝術(shù)團團長的李馳，曾經(jīng)在河北吳橋做過雜技節(jié)開幕式的導演，也曾經(jīng)在上海馬戲城做過外請導演，他說，現(xiàn)代馬戲的策劃和傳統(tǒng)馬戲、雜技明顯不同。首先是制作定位，以前的馬戲都是自己的原材料，現(xiàn)在我們采購世界各地的節(jié)目。
李馳說，現(xiàn)代馬戲要有劇情編排，這是一個趨勢。而且節(jié)奏一定要快，我們不能讓觀眾走神兒，不能讓他們游離在舞臺之外。以前的馬戲，都是單個的節(jié)目簡單地串聯(lián)起來，是線狀的?，F(xiàn)在我們做的節(jié)目是網(wǎng)狀組合的，橫線豎線都可以發(fā)散出去，將觀眾網(wǎng)羅在我們的舞臺之上。
中國人爭相出國演出
李馳進一步解釋說，東西方對于馬戲的理解是不同的。但是，大家都希望從馬戲中獲得一種驚喜，一種遠離生活之外的驚喜。西方人看馬戲，會認為馬戲場是一個場所，是一個他必須去的場所，看馬戲是一種生活方式。東方人更多地想從馬戲中獲得一種娛樂快感，看馬戲是一種消費方式。
李馳說，現(xiàn)在中國大大小小的雜技、馬戲表演團體太多了，但大家主要都在出口原材料。那些拿金獎的節(jié)目、優(yōu)秀的演員，被外國人“拿去”，制作出一臺他認為有東方符號的馬戲。他們面對的是本地觀眾，中國人看不懂，外國人卻能看懂，因為演出的都是中國人，他們就認為那是東方的。我們現(xiàn)在做的，是中國創(chuàng)意的，是基于中國本土特色的馬戲。
對于中國馬戲市場的現(xiàn)狀，李馳認為大家首先要有一種勇于承認的態(tài)度，彼此之間也要加強合作?，F(xiàn)在，市場上競爭激烈，大家都在爭利益，在爭國外的市場，都要到國外去創(chuàng)收。其實，低頭看看，就在國內(nèi)，就在腳底下，都是黃金。倒不是大家愿意放棄國內(nèi)市場，只是到國外掙錢太輕松了。
對于許多街頭流浪的馬戲團，李馳說，大部分都是為了生計。但是，“巡回演出”對于馬戲來說，是一種必要的演出形式?！?年以后，我也會把長隆的馬戲拿出去巡回演出?！保ê螡?、李穎、胡瑛）
來源：廣州日報
編輯：瀟瀟