4、主見領導者
徐斗漆：韓國 EASTEL系統(tǒng)公司 --不是老板勝是老板
也許德國貝塔斯曼公司這個龐大的德國家族企業(yè)留給外界的是過多爭吵的形象。
然而， 61歲的工程博士甘特·蒂倫從一開始擔任貝塔斯曼公司 CEO的時候，就從沒想過要在貝塔斯曼扮演一個和事佬的角色，蒂倫上任后很快便穩(wěn)定了公司內部復雜的局面，一連串高層換血事件之后，貝塔斯曼力圖開始以鐵骨錚錚的形象面對變幻不定的傳媒業(yè)行情。 接掌貝塔斯曼的時候，公司正陷入了 35億美元的債務危機，并擁有大量可疑的資產(chǎn)。蒂倫廢除了前任 CEO托馬斯·米德爾霍夫許多有爭議的舉措，并削減了許多不必要的高層職位，恢復了貝塔斯曼高度分散的傳統(tǒng)體制。按蒂倫的話說就是，"商業(yè)行為是多種多樣的，由此需要不同的管理技巧，僅僅一個人是搞不定的。"
為了保證公司的收益性，蒂倫將從屬于該公司的德國專家雜志集團貝塔斯曼·施普林格以 13.5億美元賣出，并將該公司問題重重的音樂公司與索尼的音樂業(yè)務合并。這樣一來，貝塔斯曼公司的債務降至 7億美元。蒂倫說，他的公司已經(jīng)重新開始走上復興和擴張的道路。內部已經(jīng)停止紛爭，外部終于開始發(fā)力，總之，這個百年家族企業(yè)正在復蘇。
邁克爾·林頓：索尼制片公司--擁抱挑戰(zhàn)的決策者
邁克爾·林頓不怕挑戰(zhàn)，他擁抱挑戰(zhàn)。在電影業(yè)結構大調整時期，擁有這種品質對決策者來說至關重要。曾在迪斯尼公司工作的林頓相信 DVD的前景，在他的幫助下，索尼找到了收購米高梅公司的主要合作伙伴，現(xiàn)在索尼擁有了米高梅價值連城的資料館。"有了新技術， DVD將變得更好。"
（來源：新聞晚報）