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華爾街危機(jī):一個(gè)并非不真實(shí)的故事(二)
[ 2008-10-14 22:43 ]

編者按:美國(guó)金融危機(jī)發(fā)生以來(lái),對(duì)危機(jī)的看法眾說(shuō)紛紜,誰(shuí)也很難看懂這場(chǎng)危機(jī)。作者根據(jù)美國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的實(shí)景,采用大量公開(kāi)媒體報(bào)道,推測(cè)了在危機(jī)時(shí)期華爾街與美國(guó)政壇等重要人物由于所處的位置、角色與環(huán)境等的所思所為。在此基礎(chǔ)上,寫(xiě)就《華爾街危機(jī):一個(gè)并非不真實(shí)的故事》系列文章,目的是幫助大家理解美國(guó)正在發(fā)生的金融危機(jī)。當(dāng)然,一家之言,難免有失偏頗與不確之處,部分場(chǎng)景和分析可能也不一定準(zhǔn)確,僅供參考。另外,系列文章參考了近期《中國(guó)日?qǐng)?bào)》信蓮編輯的關(guān)于美國(guó)金融危機(jī)的若干分析與評(píng)論。例如,9月29日的《關(guān)于美國(guó)“緊急經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定法案”的預(yù)判》、10月2日的《面對(duì)美國(guó)金融危機(jī)歐洲能做些什么?》、10月9日的《歐洲應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要措施及影響分析》以及10月9日《美國(guó)金融危機(jī)中對(duì)公允價(jià)值會(huì)計(jì)問(wèn)題的爭(zhēng)論》。在此,感謝這些文章的理論性啟示。

(二)“緊急經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定法案”的內(nèi)核是什么?

在美國(guó)財(cái)長(zhǎng)保爾森叩開(kāi)國(guó)會(huì)大門(mén)的那一刻,他斷然沒(méi)有想到,從最初3頁(yè)紙的救助計(jì)劃,到最終通過(guò)的400余頁(yè)的洋洋大卷,美國(guó)“緊急經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定法案”的誕生可謂一波三折,驚心動(dòng)魄。政府、國(guó)會(huì)、民眾與市場(chǎng)的多方博弈分秒必爭(zhēng),寸土不讓。從9月19日至28日,市場(chǎng)加速崩潰與社會(huì)各界質(zhì)疑反對(duì)的壓力重重襲來(lái):一周內(nèi)貨幣市場(chǎng)基金遭遇了1970億美元的凈流出;商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)大幅萎縮,一周縮水949億美元,創(chuàng)下了5.6%的單周歷史最大降幅。社會(huì)各方面的質(zhì)疑與反對(duì)也不絕于耳??唆敻衤?1日在《紐約時(shí)報(bào)》公開(kāi)抨擊救助計(jì)劃是“金錢(qián)換垃圾(cash for trash)”,24日包括諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·盧卡斯在內(nèi)的百多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家更是聯(lián)名上書(shū)國(guó)會(huì)反對(duì)。這迫使保爾森及其智囊們?cè)?頁(yè)紙的基礎(chǔ)上加入各項(xiàng)妥協(xié)條款以平衡多方利益。9月29日,眾議院開(kāi)會(huì)表決時(shí),救助計(jì)劃已正式更名為“緊急經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定法案”,篇幅上也從3頁(yè)激增至110頁(yè),內(nèi)容上更添加了多項(xiàng)妥協(xié)條款,強(qiáng)化了對(duì)納稅人利益的保護(hù)。但是,眾議院的投票仍使得上述法案慘遭夭折。美國(guó)股市當(dāng)日創(chuàng)下了1987年來(lái)最大的單日跌幅,道指、標(biāo)普等跌幅均高達(dá)8%,次日歐洲股市跌幅也超過(guò)5%,全球股市如風(fēng)中殘柳,信用市場(chǎng)更是危機(jī)四伏。時(shí)不我待,此后短短幾天內(nèi),保爾森和助手們幾乎是不加考慮地往法案中塞入各種“寵物項(xiàng)目”,以取悅不同利益集團(tuán)。到10月1日參議院開(kāi)會(huì)時(shí),新版的法案已厚達(dá)400余頁(yè)。震驚下的美國(guó)大眾紛紛轉(zhuǎn)向,要求選區(qū)里的國(guó)會(huì)議員支持該議案。這也最終促成了參、眾兩院先后在10月1日和3日高票通過(guò)了法案。雖屬意料之中,但保爾森仍不勝唏噓,過(guò)去兩周來(lái)的艱辛鏖戰(zhàn)一幕幕地掠過(guò)眼前……

9月19日,禮拜五的深夜,財(cái)政部大樓的應(yīng)急小組辦公室依舊燈火通明。事實(shí)上自8月份“兩房”爆發(fā)危機(jī),過(guò)去五周來(lái),保爾森的助手們基本上就住在了財(cái)政部的大樓里。他們有著從證券法到抵押貸款行業(yè)等各種各樣的經(jīng)歷,有的則直接來(lái)自投行,如財(cái)政部負(fù)責(zé)國(guó)際事務(wù)的助理部長(zhǎng)尼爾?卡什卡利(Neel Kashkari,后來(lái)法案通過(guò)后被任命為實(shí)施的臨時(shí)負(fù)責(zé)人)就和保爾森一樣來(lái)自高盛。如今他們似乎又重回投行生涯。這不僅是指工作強(qiáng)度上,每天要工作20小時(shí)以上;而且包括工作內(nèi)容,如華爾街日?qǐng)?bào)的調(diào)侃,他們正在運(yùn)作“世界上最大的投行”--美國(guó)政府。這些來(lái)自不同領(lǐng)域的精英們,正在構(gòu)思一個(gè)救助計(jì)劃:讓美國(guó)政府融資并出面購(gòu)買(mǎi)金融機(jī)構(gòu)如夢(mèng)魘纏身般的各類(lèi)問(wèn)題資產(chǎn)。就此而言,美國(guó)政府不僅是投行,更是市場(chǎng),對(duì)各類(lèi)問(wèn)題資產(chǎn)定價(jià)急需的市場(chǎng)。

這些專家們深知,要化解美國(guó)眼前的金融危機(jī),托市是無(wú)法解決問(wèn)題的。因?yàn)椴唤鉀Q這些金融機(jī)構(gòu)的基本面問(wèn)題,將其資產(chǎn)負(fù)債表清理干凈,是無(wú)法重建市場(chǎng)信心的。因此,必需通過(guò)金融創(chuàng)新,盡快建立將不良資產(chǎn)從金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表中剝離的機(jī)制,爭(zhēng)取在最大化納稅人的利益(由財(cái)政部代表,體現(xiàn)在遠(yuǎn)期)與市場(chǎng)信心的恢復(fù)(由攻擊和受攻擊的金融機(jī)構(gòu)為代表,體現(xiàn)在當(dāng)期)之間取得艱難的平衡。

在這個(gè)不眠之夜,保爾森與這些助手們冥思苦想,挑燈夜談,設(shè)計(jì)出“問(wèn)題資產(chǎn)救助計(jì)劃(Troubled Asset Relief Program, TARP)”。正如9月29日發(fā)表于《中國(guó)日?qǐng)?bào)》的文章《關(guān)于美國(guó)“緊急經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定法案”的預(yù)判》指出,救助計(jì)劃的機(jī)制在于通過(guò)運(yùn)用“遠(yuǎn)期模擬市場(chǎng)交易”模型將政府救助成本遞延到遠(yuǎn)期,從根源上解決當(dāng)前市場(chǎng)信心問(wèn)題,也最大程度地降低遠(yuǎn)期政府救助成本,以時(shí)間換空間,實(shí)現(xiàn)政府與市場(chǎng)的雙贏。

一方面,對(duì)政府(根本來(lái)說(shuō)是納稅人)而言,這將有兩方面的潛在收益:1)資產(chǎn)價(jià)格回升的收益。由于短期內(nèi)市場(chǎng)流動(dòng)性枯竭及過(guò)度恐慌,資產(chǎn)抵押證券及其他金融資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格可能已超跌;而一旦金融市場(chǎng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),這些金融資產(chǎn)將顯著升值。2)避免或減緩宏觀經(jīng)濟(jì)衰退的收益。如果美國(guó)金融系統(tǒng)陷于崩塌,則實(shí)體經(jīng)濟(jì)也在劫難逃。信貸緊縮與資本市場(chǎng)融資的困難最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各種擴(kuò)張計(jì)劃大幅收縮或取消,然后裁員將加速,進(jìn)而導(dǎo)致失業(yè)率上升并影響到消費(fèi),最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)放緩甚至衰退。就此而言,雖然看起來(lái)是納稅人救金融機(jī)構(gòu),但其實(shí)也是在自救自保,保住大多數(shù)納稅人的工作和飯碗。

而在資金問(wèn)題上,保爾森與其智囊們“東學(xué)西用”,借鑒了中國(guó)“特別國(guó)債”的籌集方式。美國(guó)財(cái)政部可動(dòng)用此救助計(jì)劃授權(quán)的7000億美元進(jìn)行操作,但資金不進(jìn)入當(dāng)期財(cái)政撥款,不算當(dāng)期的預(yù)算赤字;待遠(yuǎn)期賣(mài)出后,再將買(mǎi)賣(mài)價(jià)軋差沖銷(xiāo)救助成本。不足部分進(jìn)入預(yù)算赤字。從瑞典1991年處置銀行危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,最終資產(chǎn)管理公司在危機(jī)結(jié)束后將所有資產(chǎn)變賣(mài),幾乎所有的成本都被補(bǔ)償。

另一方面,對(duì)市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)而言,也將產(chǎn)生兩大正面作用:第一,“直接輸血”,由政府擔(dān)當(dāng)大買(mǎi)家和市場(chǎng),幫助金融機(jī)構(gòu)解決賬面上的問(wèn)題資產(chǎn),清理資產(chǎn)負(fù)債表;第二,“恢復(fù)造血功能”。由于政府的介入,將為這些問(wèn)題資產(chǎn)形成一個(gè)價(jià)格底限(Floor Price),從而促進(jìn)這些資產(chǎn)的流動(dòng)性,讓市場(chǎng)重新運(yùn)轉(zhuǎn);同時(shí),金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表干凈以后,投資者的信心也增強(qiáng)了,可以再度融資和放貸,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)能力逐步實(shí)現(xiàn)正常化。


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