3月8日，由海王子商業(yè)模式公社、創(chuàng)富志、志友會(huì)共同舉辦的“中美商業(yè)模式論壇”在惠州開(kāi)幕，貸幫CEO尹飛在會(huì)上做了“做小而美的互聯(lián)網(wǎng)金融”的精彩分享。

會(huì)上尹飛提到，互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)領(lǐng)域，三大寡頭已經(jīng)基本成型了，即使某著名投資人多次提到要投資貸幫一個(gè)億美金，讓他再做一家公司跟三巨頭競(jìng)爭(zhēng)，尹飛認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持頭腦清醒，不要選擇在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域跟一些資源型的企業(yè)在資源上拼。07年尹飛從平安銀行管理崗位離職后，他清醒的認(rèn)識(shí)到平安是大而全的巨獸，自己創(chuàng)業(yè)不能和平安這類(lèi)的企業(yè)硬碰硬，自己要去做他們不擅長(zhǎng)的事。平安離職后，尹飛開(kāi)始籌備建立貸幫。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年多在全國(guó)各地走訪調(diào)查，甚至遠(yuǎn)赴國(guó)外向諾貝爾和平獎(jiǎng)得主“尤努斯”取經(jīng)。09年貸幫正式成立，成立之初，貸幫就給自己定位為“服務(wù)農(nóng)村城鎮(zhèn)化的小微金融”專(zhuān)注于為三四線城市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)提供小微金融服務(wù)。貸幫在里面一扎根五六年，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在，這些都是貸幫所擅長(zhǎng)的。

隨后，尹飛提到“互聯(lián)網(wǎng)特別是到了今天已經(jīng)是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。更多的人逐漸把使用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間從pc端逐漸轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端，但并不是為了迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，大家都去盲目開(kāi)發(fā)一些移動(dòng)應(yīng)用來(lái)滿足未來(lái)消費(fèi)者的需求。手機(jī)的界面是有限的，不可能放下所有的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌。貸幫，當(dāng)初也為了滿足移動(dòng)理財(cái)?shù)男枨?，開(kāi)始開(kāi)發(fā)自己的app，但看到微信未來(lái)的巨大潛力，尹飛決定放棄開(kāi)發(fā)app，把移動(dòng)端的重心放在微信上面，貸幫在13年10月1日上線了全國(guó)第一個(gè)基于微信的互聯(lián)網(wǎng)金融交易應(yīng)用，基本上把一個(gè)類(lèi)銀行的金融應(yīng)用都做完了，你可以在里面充值、提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、投資，投資可以投資個(gè)體戶、小微企業(yè)、農(nóng)戶，14年3月貸幫還會(huì)上線投資股權(quán)。

貸幫尹飛談到自己為什么選擇微信，當(dāng)時(shí)尹飛清晰的認(rèn)識(shí)到自己目前只是一家小公司，不是騰訊、平安、阿里，自己沒(méi)辦法把自己的圖標(biāo)放到客戶移動(dòng)端的界面上去。當(dāng)看到微信巨大的用戶基數(shù)，尹飛心動(dòng)了，把貸幫放到微信里面去，就有機(jī)會(huì)接觸到未來(lái)近十億用戶，這就可以給貸幫在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。隨著微信支付的全面開(kāi)通，未來(lái)，貸幫將有更多的機(jī)會(huì)接觸到更多的客戶。有了微信帶來(lái)的巨大客流再加上貸幫在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和本身的行業(yè)積累，為貸幫在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融奠定了很好的基礎(chǔ)。