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生鮮電商展開(kāi)荔枝大戰(zhàn) 容易變質(zhì)考驗(yàn)物流環(huán)節(jié)

2013-06-24 11:56:21 來(lái)源:中廣網(wǎng)
中國(guó)日?qǐng)?bào)-看世界+加關(guān)注 打印 發(fā)送 字號(hào) T | T 我來(lái)說(shuō)兩句2311人參與)

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,很多電商在去年5、6月份進(jìn)入了生鮮食品領(lǐng)域,現(xiàn)在陸續(xù)進(jìn)入一周年的時(shí)候,電商大戰(zhàn)也進(jìn)入生鮮領(lǐng)域。5月末,順豐優(yōu)選在北京地鐵站免費(fèi)派發(fā)1.3噸荔枝。而本來(lái)生活網(wǎng)從上周四到本周三,將向北京的寫字樓免費(fèi)派發(fā)50萬(wàn)張荔枝券。

本來(lái)生活網(wǎng)原產(chǎn)地中心總經(jīng)理胡海卿說(shuō),電商在荔枝上展開(kāi)擂臺(tái)賽,是因?yàn)槔笾Ψ浅H菀鬃冑|(zhì),對(duì)物流的要求非常高。

胡海卿:都知道荔枝是最難保持的品,我既然做生鮮電商,就應(yīng)該挑戰(zhàn)一下生鮮的極限。

荔枝“一日色變,二日香變,三日味變,四日色香味盡去”,因此唐代才有“一騎風(fēng)塵妃子笑”的典故。如今這場(chǎng)荔枝大戰(zhàn),首先在于速度的PK。曾有人在北京做過(guò)一個(gè)有趣的試驗(yàn),在本來(lái)生活、順豐優(yōu)選、沱沱工社三家食品電商同時(shí)下單,選擇相同的配送時(shí)間,結(jié)果三家送達(dá)的時(shí)間,相差不超過(guò)一分鐘,而且都是全程冷鏈。胡海卿說(shuō),為了搶時(shí)間,30個(gè)小時(shí)的運(yùn)送全程都是掐著點(diǎn)的。

胡海卿:五點(diǎn)到七點(diǎn)開(kāi)始采摘,七點(diǎn)到八點(diǎn)半左右揀選,我們會(huì)要求選出比較優(yōu)質(zhì)的果子,控制在20-25個(gè)一斤,放入到泡沫箱當(dāng)中,保證泡沫箱里維持在較低的溫度?;旧显?點(diǎn)鐘,我們就開(kāi)始往北京空運(yùn)。從采摘、包裝到空運(yùn)到我們的倉(cāng)庫(kù),沒(méi)有讓荔枝脫離冷鏈。配送到用戶的手上的時(shí)候,能夠保證荔枝在10多度,我們希望他吃到嘴里會(huì)感覺(jué)到冰爽、甜甜的。

冷鏈配送的成本每斤要增加四五元,而這個(gè)成本,主要通過(guò)到原產(chǎn)地直接進(jìn)貨來(lái)緩解。用胡海卿的話說(shuō),生鮮電商的利潤(rùn)空間很薄,所以不敢像傳統(tǒng)電商那樣打價(jià)格戰(zhàn)。生鮮電商除了比拼速度,還爭(zhēng)奪貨源,撒出買手前往各地尋找最好的產(chǎn)品,為了獲得好的貨源,甚至還要托人找關(guān)系。就比如傳說(shuō)中的荔枝精品名為“掛綠”,因?yàn)樘貏e稀有,只能認(rèn)顆賣,一顆就要二三十元。

胡海卿:價(jià)格戰(zhàn)生鮮行業(yè)可能不會(huì)那么激烈,生鮮行業(yè)的利潤(rùn)的空間并沒(méi)有那么大,在30%以內(nèi),不太可能燒錢打價(jià)格戰(zhàn)。未來(lái)大家會(huì)在幾個(gè)方面出比較大的力氣,比如從哪找到最好的東西,怎么才能夠最快最好、保質(zhì)保鮮地配送到消費(fèi)者手里,這是大家最關(guān)注的。

由于生鮮商品的特殊性,順豐優(yōu)選、沱沱工社、本來(lái)生活都投入上億資金自建冷鏈配送,這也是從一個(gè)側(cè)面印證了生鮮電商快遞服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。電商專家魯振旺說(shuō),盡管今年生鮮電商紅紅火火,但是短期內(nèi)他們很難盈利。

魯振旺:整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是非常好的,但是競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的,尤其是生鮮領(lǐng)域里,運(yùn)營(yíng)成本非常高,從今年來(lái)說(shuō)還是比較難盈利的。在未來(lái)發(fā)展的進(jìn)程中,企業(yè)需要獲得有更大的市場(chǎng)份額,盡量?jī)?yōu)化自己的成本。

生鮮的保質(zhì)期有限,高成本、高風(fēng)險(xiǎn),雖然屢屢有資本嘗試生鮮電商,曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火上百家生鮮電商也所剩不多。直到去年才有淘寶、順豐快遞、一號(hào)店等大的資本介入,生鮮電商的前景怎樣呢?

胡海卿:2012年我國(guó)進(jìn)入流通領(lǐng)域的農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格總額差不多是2.5萬(wàn)億,但是通過(guò)電子商務(wù)流通的只占到1%左右,有200多億。我們?nèi)タ雌渌拇怪彪娚填I(lǐng)域,像服裝可以占到整個(gè)服裝零售行業(yè)的17%,那么生鮮電商的前景就讓整個(gè)投資企業(yè)、從業(yè)人員感覺(jué)到非常興奮,感覺(jué)到市場(chǎng)前景非常廣闊。

編輯: 柳洪杰 標(biāo)簽: 電商
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