創(chuàng)新是一個企業(yè)的發(fā)展動力，也是一個企業(yè)的靈魂，創(chuàng)立于1986年的江蘇陽光集團，從原來的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到今天的世界品牌，這一路上都是革新轉(zhuǎn)型的痕跡，與此同時，還引領(lǐng)中國毛紡行業(yè)由弱到強、由強到優(yōu)，將中國毛紡產(chǎn)品帶到了國際市場，走出了一片金色的陽光道路。

據(jù)了解，江蘇陽光集團剛創(chuàng)立的時候，面臨著沉重負(fù)債和市場疲軟的困境，企業(yè)無資金、無技術(shù)、無市場，甚至于第一臺機器都是自己動手組裝，重重困難讓剛剛起步的江蘇陽光集團舉步維艱。江蘇陽光集團董事長陳麗芬回憶說，當(dāng)時都是被“逼”著出去找市場，開發(fā)新品，一切都是摸石頭過河。就是在這樣的情況下，江蘇陽光集團提出技術(shù)創(chuàng)新，樹立了研發(fā)高端產(chǎn)品的發(fā)展策略。

從1990年開始，江蘇陽光集團在國內(nèi)市場發(fā)起了呢絨革命，由于大膽的革新及創(chuàng)新技術(shù)的保障，江蘇陽光集團的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。江蘇陽光集團陳麗芬介紹說，我們在當(dāng)時提出了“彩色呢絨”概念，利用一周時間開發(fā)染了60種顏色的毛料，新品在“五一”一炮而紅，30多元錢一米，一家店一天就要賣10多萬米，轟動上海，連崇明島等遠郊居民都來選購。

江蘇陽光集團在站穩(wěn)國內(nèi)市場的同時，開始考慮將自己的產(chǎn)品打入國際市場，當(dāng)時中國還沒有加入WTO，要走出去不那么簡單，必須達到國際標(biāo)準(zhǔn)，花色、顏色都必須符合國際流行趨勢。為了了解國際市場動態(tài)，陳麗芬頻繁地參加國外展覽會。陳麗芬介紹說，一種是開放的國際性展會，另一種是專業(yè)的展覽會，特別是意大利的一個針對用戶的展覽會，意大利的紡織企業(yè)很多、很強，這種展覽會在北愛爾蘭一年開兩次。那時，通過設(shè)備供應(yīng)商刷卡進去，對方不設(shè)防，核心技術(shù)也能看到，后來老外發(fā)現(xiàn)陽光也做高檔品牌，實力強勁，到1999年給專門參加展會的陳麗芬發(fā)去“不歡迎函”，將她拒之門外。

在對國際市場做了充分調(diào)研和分析的情況下，陽光集團開始著手搶灘國際市場，1995年企業(yè)拿到自營進出口權(quán)后，江蘇陽光集團大搞技術(shù)改革，盡一切可能創(chuàng)新，一方面致力研發(fā)最高端產(chǎn)品，從牙簽?zāi)?、貢絲錦、嗶嘰到超高支面料等，一套由被喻為“軟黃金”的純羊絨精紡面料制成的西服售價高達2萬元以上。另一方面企業(yè)大膽實施工藝創(chuàng)新，將毛、絲、棉等各種原料進行“魔方”式隨意組合。這樣，江蘇陽光集團的管理技術(shù)、創(chuàng)新能力都得到了迅速的提高，達到了國際先進水平。

其后，江蘇陽光集團先后為51個國家和地區(qū)的100多個品牌貼牌生產(chǎn)，大部分是世界各地的一線品牌，如BOSS等，另外公司還為眾多國際一線品牌服裝提供高檔面料，如阿瑪尼。由于江蘇陽光集團在毛紡領(lǐng)域的地位，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/紡織品技術(shù)委員會國際秘書處也落戶陽光集團，使之成為國內(nèi)首家承擔(dān)國際秘書處的企業(yè)單位。