“盡管中國外貿(mào)仍面臨許多不確定因素，但總體分析，2013年可能會略好于2012年?！比涨埃袊ｊP(guān)總署新聞發(fā)言人、綜合統(tǒng)計司司長鄭躍聲公開表示。

國際電子商務(wù)平臺環(huán)球市場集團近期發(fā)布的《GMC年度盤點――中國制造的2012調(diào)研報告》顯示，受訪的近1000家制造企業(yè)中，33.5%的企業(yè)表示2012年企業(yè)出口總額較2011年有所增長，35%的企業(yè)表示基本持平。

GMC優(yōu)質(zhì)制造商聯(lián)盟會員企業(yè)中山市迪克力照明電器有限公司副總經(jīng)理黃秀娟也對《國際金融報》記者表示，2012年間，企業(yè)外貿(mào)相比往年明顯改善，總營業(yè)額與2011年相比，增長將近50%。

黃秀娟指出，“目前研發(fā)已經(jīng)成為制造企業(yè)突圍全球市場的重要手段?！眻蟾骘@示，2012年，以價格作為企業(yè)核心競爭力的企業(yè)僅占12.8%，低于產(chǎn)品質(zhì)量(約41.9%)和技術(shù)研發(fā)(約14%)。

“只有注重研發(fā)設(shè)計，才能真正提高產(chǎn)品附加值。”廈門納絲達(dá)無紡布有限公司總經(jīng)理陳壇祥表示，“在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)不能再打價格戰(zhàn)了。”

除了調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，逐步將企業(yè)從價格戰(zhàn)和人海戰(zhàn)術(shù)中抽離之外，后金融危機時代中，中國制造企業(yè)也開始逐漸注重終端市場，由市場引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。廣東易事特電源股份有限公司總經(jīng)理助理占斯亮表示，在經(jīng)濟形勢有變的情況下，企業(yè)應(yīng)及時轉(zhuǎn)變營銷思路。“同時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅木唧w情況調(diào)整產(chǎn)品策略，不能讓市場適應(yīng)產(chǎn)品，而要讓產(chǎn)品主動適應(yīng)市場”。

杭州華普永明光電股份有限公司國際市場部部長何筱華也指出，現(xiàn)在制造企業(yè)不能再簡單地賣產(chǎn)品，而要主動為客戶量身打造解決方案。迎合不同市場的需求，提供符合條件的產(chǎn)品，才能真正為買家認(rèn)可和接受。

“傳統(tǒng)市場方面，美國經(jīng)濟已經(jīng)有了復(fù)蘇的跡象，歐盟國家雖然還處于歐債危機的漩渦中心，需求不振，但實力猶存。新興市場方面，俄羅斯、南非、巴西、東南亞市場的表現(xiàn)也較為突出。2012年，來自美國的詢盤同比超過60%，新興市場方面，來自俄羅斯、巴西買家的詢盤數(shù)增長也都超過100%，這些都可能成為未來中國制造出口增長的主要推動力?！杯h(huán)球市場集團市場總監(jiān)魏濤說，盡管2012年海關(guān)總體數(shù)據(jù)有所回暖，制造企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在貿(mào)易思維、貿(mào)易方式等方面繼續(xù)積極作出改變，不能把目光局限在生產(chǎn)上，還要考慮物流配送、渠道建設(shè)、品牌駕馭等方面的問題。(《國際金融報》記者潘潔)