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空氣能領(lǐng)域波瀾再起——中廣歐特斯叫板美的
2011-05-31 14:16:30      來源: 

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美的空氣能——2008年美的空氣能熱泵熱水器在國內(nèi)突然降價(jià)后,其市場(chǎng)的銷售額首次突破億元大關(guān),在接下來的2009年、2010年,美的空氣能熱泵熱水器在降價(jià)的同時(shí)加大宣傳力度,其銷量繼續(xù)飛速增長,銷量也達(dá)到5億以上,家用機(jī)2億左右,連續(xù)三年蟬聯(lián)中國空氣能熱泵熱水器銷量冠軍。

中廣歐特斯——2008年以來一直走高端品牌路線,采用了堅(jiān)決不降價(jià),以提高產(chǎn)品附加值以及其靈活多樣的營銷方式,迅速在空氣能家用機(jī)市場(chǎng)脫穎而出,2010年銷售額逼進(jìn)一個(gè)億,是行業(yè)里公認(rèn)的一匹黑馬。

2011年,中廣電器在新廠房投產(chǎn)暨2010年經(jīng)銷商會(huì)議上,中廣電器董事長朱建軍高調(diào)喊出:中廣歐特斯將在空氣能家用機(jī)市場(chǎng)2年內(nèi)超越美的。

口號(hào)一喊,業(yè)內(nèi)一片嘩然,中廣憑什么叫板美的,是不是中廣瘋了,朱建軍腦子進(jìn)水了,家用機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在到底情況如何,筆者帶著一堆的疑問,走訪了國內(nèi)空氣能家用機(jī)市場(chǎng)最成熟的市場(chǎng)——福建省。

空氣能領(lǐng)域波瀾再起——中廣歐特斯叫板美的

筆者從汕頭進(jìn)入福建,從龍巖、漳州、廈門、泉州、福州、寧德一路過來,在高速兩邊中廣歐特斯的戶外高炮有十幾塊,其代言人陳寶國和賈靜雯加上橘黃色的底色調(diào),非常醒目!看樣子,中廣歐特斯在廣告投入這塊還真是來勁了。天色已晚,我們住在了福州,九點(diǎn)鐘左右我們約見了從泉州做活動(dòng)趕回來的中廣福州分公司的吳經(jīng)理。

筆者:你好,吳經(jīng)理,你介紹一下福建的市場(chǎng)情況。

吳經(jīng)理:福建市場(chǎng)整體相對(duì)成熟,很多牌子在福建各地建設(shè)專買店,有幾個(gè)品牌還是做的可以的,在家用機(jī)市場(chǎng)除了美的,中廣歐特斯外,長菱,錦江百浪等其他品牌也還不錯(cuò),他們進(jìn)入福建時(shí)間比我們長。

筆者:你們什么時(shí)候進(jìn)入福建市場(chǎng)的,今年有什么動(dòng)作。

空氣能領(lǐng)域波瀾再起——中廣歐特斯叫板美的

吳經(jīng)理:我們進(jìn)入福建頭尾3年,市場(chǎng)發(fā)展速度肯定是我們最快了,但我們投入大啊,你們所看到了店面,建材市場(chǎng)里的裝修基本都是我們公司投的,今年投入更大,你們過來應(yīng)該看到高速兩邊我們的高炮,我們?cè)诟=ㄍ斗帕?span lang="EN-US">12塊高炮,少的十來萬,貴的要二十來來萬,我們今年光高炮在福建省就投了150來萬了,加上其他廣告,今年在福建分公司計(jì)劃是300萬的廣告費(fèi)。

筆者:今年你們的銷售任務(wù)和目前的銷售情況怎么樣。

吳經(jīng)理:銷售任務(wù)當(dāng)然也重啊,我們朱總給我們福建2500萬任務(wù)(去年我們銷售了近1500萬),我們基本上是家用機(jī),壓力大啊。不過目前我們?cè)诟=ㄊ袌?chǎng)銷售形式是一片大好,今年前四個(gè)月我們同期增長了126.3%,二三級(jí)市場(chǎng)是亮點(diǎn),像福清,連江,霞浦這樣的三級(jí)縣市今年增長很快,有十來個(gè)這樣的縣城今年相信都會(huì)破百萬,今年公司投入了高炮廣告,科普萬里行我們是持續(xù)進(jìn)行的(今天在泉州推廣),效果都很不錯(cuò),我們的經(jīng)銷商現(xiàn)在的信心都很足,任務(wù)雖然重,但我們分公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)很有信心完成。

空氣能領(lǐng)域波瀾再起——中廣歐特斯叫板美的

筆者:你們福建是不是任務(wù)最多的一個(gè)?

吳經(jīng)理:我們?nèi)齻€(gè)省兩個(gè)大區(qū)是一樣的,福建省,浙江省,湖南省,江西和安徽大區(qū),云貴川大區(qū)。

筆者:到現(xiàn)在為止,哪個(gè)區(qū)最好。

吳經(jīng)理:這五個(gè)區(qū)基本上差不多,到4月底最多的應(yīng)該是浙江,第二是湖南,我們福建第三,云貴川大區(qū)第四。江西和安徽大區(qū)第五,像廣東,廣西,湖北,江蘇和上海好像增長也很快,但量沒有我們這些區(qū)域大。

筆者:你們公司今年廣告投放具體情況你能說說嗎?

吳經(jīng)理:我們公司今年最大的一筆應(yīng)該是高速戶外高炮,上次聽朱總說100塊戶外高炮在五月底必須投放,費(fèi)用計(jì)劃是1000萬,但前幾天聽總公司財(cái)務(wù)人員說超了,達(dá)到了1200多萬,另外公司今年將科普萬里行持續(xù)進(jìn)行下去,上個(gè)月公司又買了7臺(tái)車,現(xiàn)在應(yīng)該有16臺(tái)了,分成四路在各省市做活動(dòng),這筆錢應(yīng)該也在三四百萬左右。反正怎么算至少2000萬以上吧。

筆者:你們中廣公司今年計(jì)劃完成多少,能不能透露下?

吳經(jīng)理笑笑說:我們公司計(jì)劃是1.5億,其中家用機(jī)1.2億,商用機(jī)3000萬,但前幾天朱總發(fā)了個(gè)文下來,把目標(biāo)調(diào)整到2億。

筆者:你們覺得2個(gè)億能完成嗎?

吳經(jīng)理:說實(shí)話,今年完成1.5億肯定沒問題,今年若要完成兩億很難,相當(dāng)難。

筆者:你們公司重新提出完成2億有沒有具體計(jì)劃及措施。

吳經(jīng)理:還沒有,我們下個(gè)月回去開年中會(huì)議,朱總說會(huì)有新的動(dòng)作和措施,但我們現(xiàn)在都不知道,下個(gè)月底就知道了,呵呵。

筆者:你們提出來的超美行動(dòng)兩年內(nèi)完成,你覺得能完成嗎?

吳經(jīng)理:美的在福建市場(chǎng)整體確實(shí)是一家獨(dú)大,但在家用機(jī)市場(chǎng)美的除了價(jià)格低以外沒有其他優(yōu)勢(shì),美的走的是低價(jià)位路線,接下來操作的空間有限,而我們一直堅(jiān)持的是高端路線,操作的空間比較大,跟美的形成差異化竟?fàn)?,現(xiàn)在就很明顯,去年美的買的好的區(qū)域我們今年很多都已經(jīng)被我們超越了,隨著我們宣傳力度的加大,大廣告的投入,家用機(jī)市場(chǎng)在福建我相信用不了2年我們就會(huì)超越美的,全國市場(chǎng)也不例外。

不知覺已是晚上十一點(diǎn)多了,雖然還有很多問題想問,但吳經(jīng)理明天一早還要參加三明新店開業(yè),我們?cè)谟淇斓牟稍L中結(jié)束了福建中廣分公司訪問。采訪過后我跟同事在賓館里聊了很多,我們也相信中廣能做到,中廣憑什么叫板美的,不是中廣瘋了,更不是朱建軍腦子進(jìn)水了,而是一個(gè)企業(yè)的信念,中廣電器的領(lǐng)頭人朱建軍早前提出的:創(chuàng)中廣模式,創(chuàng)中廣速度,創(chuàng)中廣奇跡。相信奇跡不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

后記:自空氣能進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,以其節(jié)能、環(huán)保、安全、舒適、安裝便捷等優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了從商用市場(chǎng)向家用市場(chǎng)的迅速普及,成為新的綠色低碳產(chǎn)業(yè)。在美的,格力,志高,AO史密斯等為首的家電巨頭的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下,通過節(jié)能科技、品牌化、規(guī)?;?、全產(chǎn)業(yè)鏈化等整合資源的系統(tǒng)發(fā)力,空氣能熱水器在國內(nèi)熱水器市場(chǎng)快速崛起,而以中廣,長菱,錦江百浪為首的空氣能專業(yè)制商來說是個(gè)挑戰(zhàn)也是個(gè)機(jī)遇,只要這些專業(yè)制造商堅(jiān)持走自己特色的差異化戰(zhàn)略,相信會(huì)像太陽能行業(yè)一樣,出現(xiàn)一批專業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。


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