中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：匯源果汁昨日公告表示，可口可樂(lè)及其旗下全資附屬公司Altantic Industries聯(lián)合宣布，將以總代價(jià)179.2億港元，收購(gòu)匯源全部已發(fā)行股本，收購(gòu)匯源全部未行使可換股債券；注銷(xiāo)匯源全部未行使購(gòu)股權(quán)，提出自愿有條件現(xiàn)金收購(gòu)建議。
而匯源集團(tuán)董事長(zhǎng)、民族企業(yè)家朱新禮則放棄了一手創(chuàng)辦的企業(yè)，套現(xiàn)74億港元（約合65億元人民幣）。
若上述交易完成，匯源果汁將撤銷(xiāo)上市地位。中國(guó)第一大純果汁飲料企業(yè)匯源果汁也將就此被可口可樂(lè)攬入懷中。該交易將成為可口可樂(lè)迄今為止在中國(guó)金額最大的一筆收購(gòu)交易，也將成為國(guó)內(nèi)最大一筆外資收購(gòu)內(nèi)資企業(yè)控股權(quán)的交易。不過(guò)，此次收購(gòu)交易還需通過(guò)反壟斷部門(mén)的批準(zhǔn)。
又見(jiàn)民族品牌被棄
樂(lè)百氏、大寶、中華牙膏、樂(lè)凱、娃哈哈……這一串熟悉的名字是否存在著共性？答案是肯定的，它們都是被外資企業(yè)所吞沒(méi)的民族品牌。昨日，它們的隊(duì)伍里面又多了一個(gè)身影，可口可樂(lè)宣布出資179億港元全面收購(gòu)匯源，民眾再次嘩然，難道我們只能眼睜睜地看著民族品牌消失殆盡嗎？
被收購(gòu)的民族品牌的下場(chǎng)如何似乎不用贅述，在民眾的視野中已基本看不到它們了。盡管可口可樂(lè)首席執(zhí)行官穆孝康信誓旦旦地說(shuō)，匯源作為一個(gè)成功的果汁品牌將對(duì)可口可樂(lè)的中國(guó)業(yè)務(wù)起到相輔相成的作用。但類(lèi)似的表態(tài)已經(jīng)聽(tīng)得太多，而我們只知道嫡庶有別，過(guò)繼而來(lái)的匯源怎么可能比嫡出的美汁源更受待見(jiàn)呢？也許可口可樂(lè)目前可能會(huì)有所顧慮，可難說(shuō)一年半載之后，匯源還能逃脫“泯然眾人矣”的命運(yùn)。
中國(guó)的飲料市場(chǎng)主要由碳酸類(lèi)、乳飲品、純凈水、果汁、茶飲料以及涼茶構(gòu)成，而可口可樂(lè)六分天下有其五，除了乳飲品還未見(jiàn)動(dòng)靜外，在其他領(lǐng)域都是來(lái)勢(shì)洶洶。我們剛剛還在為王老吉力壓可口可樂(lè)成為2007年度罐裝飲料銷(xiāo)售第一名而歡呼，此時(shí)卻不由得為“樹(shù)大招風(fēng)”的王老吉惴惴不安，擔(dān)心它也淪為下一個(gè)被收購(gòu)對(duì)象，就像外資品牌自己說(shuō)的那樣，“沒(méi)有什么不可能”。
民族品牌的淪陷，使我們面臨著壟斷的威脅，我們已經(jīng)有了國(guó)內(nèi)大豆市場(chǎng)慘遭外資企業(yè)挾持的教訓(xùn)，因而更應(yīng)該對(duì)外資企業(yè)對(duì)民族品牌的收購(gòu)保持足夠的警醒。
收購(gòu)民族品牌的外資企業(yè)大多富可敵國(guó)，在擠壓中小企業(yè)生存空間方面可都是長(zhǎng)袖善舞，剛剛起步的民族品牌難免不支，以致認(rèn)輸。因此，國(guó)家、公眾對(duì)它們的支持就顯得尤為重要，不單單要給予相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)扶持政策，更重要的是怎樣去營(yíng)造民族企業(yè)家的精神氣質(zhì)和經(jīng)營(yíng)意志，使其勇于把民族品牌做大做強(qiáng)，能與老牌外資企業(yè)比肩而立。
可口可樂(lè)：保留品牌 出價(jià)合理
可口可樂(lè)昨日表示，將計(jì)劃以每股12.2港元收購(gòu)匯源全部股份，這較匯源上周五停牌前的收市價(jià)4.14港元溢價(jià)近3倍。
目前該交易已得到匯源三大股東的首肯?？煽诳蓸?lè)稱(chēng)，共持有匯源果汁近66%股份的三大股東已對(duì)該交易做出不可撤回的承諾。這3位股東分別是匯源果汁母公司中國(guó)匯源果汁控股有限公司、達(dá)能集團(tuán)和Warburg Pincus Private Equity，它們?cè)趨R源果汁的持股比例分別為38.5%、21%和6.4%。
對(duì)此，可口可樂(lè)中國(guó)公共事務(wù)副總裁李小筠表示：“收購(gòu)后的匯源果汁品牌仍將保留，并且可口可樂(lè)將把先進(jìn)技術(shù)帶進(jìn)匯源，這樣對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者更加有利?！彼龔?qiáng)調(diào)，此次收購(gòu)的動(dòng)機(jī)是“看好中國(guó)果汁飲料的發(fā)展?jié)摿Α?。而?duì)于收購(gòu)價(jià)格，李小筠則稱(chēng)：“可口可樂(lè)已做過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查，價(jià)錢(qián)是合理的?！?/p>
匯源：仍將經(jīng)營(yíng)非上市公司資產(chǎn)
今年初，匯源還曾雄心勃勃，此次卻突然轉(zhuǎn)身，對(duì)此業(yè)界多有不解。對(duì)此，匯源集團(tuán)總裁助理、傳播與公共事務(wù)總監(jiān)曲冰昨日表示：“此次交易是雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、雙贏的結(jié)果。交易后將不會(huì)影響匯源現(xiàn)有的果汁生產(chǎn)，同時(shí)匯源現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式及人員等都不會(huì)發(fā)生變化?！?/p>
曲冰表示，此次出售的只是匯源上市公司的資產(chǎn)，而今后匯源還將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)其非上市公司資產(chǎn)，不過(guò)其沒(méi)有透露具體內(nèi)容。
匯源果汁為目前中國(guó)純果汁市場(chǎng)占有率第一的企業(yè)，2007年，匯源果汁銷(xiāo)售額達(dá)到26.56億元，同比增長(zhǎng)28.6%。今年上半年，匯源飲料總產(chǎn)量54萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.11％。截至2007年底，匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷(xiāo)售量分別占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總額的42.6%和39.6%。
業(yè)界：涉嫌行業(yè)壟斷
按照收購(gòu)雙方目前的市場(chǎng)份額，此次收購(gòu)一旦成功，可口可樂(lè)將輕松成為國(guó)內(nèi)果汁及飲料市場(chǎng)老大。因此有分析認(rèn)為，可口可樂(lè)將涉嫌在華構(gòu)成行業(yè)壟斷。
對(duì)此，李小筠表示：“我們?cè)谥袊?guó)沒(méi)有構(gòu)成壟斷?！彼硎荆骸澳壳?，可口可樂(lè)正在準(zhǔn)備反壟斷方面的調(diào)查資料，將向商務(wù)部提出反壟斷檢查的申請(qǐng)。”但可口可樂(lè)表示目前還不能確認(rèn)商務(wù)部通過(guò)這一檢查所需的時(shí)間。
幾年前，可口可樂(lè)因在中國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置冷藏柜，曾遭到歐盟對(duì)其展開(kāi)的系列反壟斷調(diào)查。對(duì)此可口可樂(lè)表示，這并不是其在中國(guó)進(jìn)行壟斷銷(xiāo)售的一種方式。
民族企業(yè)家朱新禮：獲利頗豐
在此次交易中，可口可樂(lè)無(wú)疑成為最大的贏家。然而作為匯源的創(chuàng)始人、素有中國(guó)民族企業(yè)家代表之稱(chēng)的匯源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新禮，及匯源的第二大股東達(dá)能集團(tuán)也是獲利頗豐。
據(jù)悉，朱新禮通過(guò)全資控股的匯源控股公司，將坐收超過(guò)74億港元的股份出讓款。而靠不斷收購(gòu)起家的達(dá)能集團(tuán)，也將收得41億港元。
根據(jù)AC尼爾森報(bào)告，2007年，中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)大幅增長(zhǎng)，果蔬汁（包括百分百果汁、中濃度果蔬汁和果汁飲料）是增長(zhǎng)最快的軟飲料。以?xún)r(jià)值計(jì)，果蔬汁已成為碳酸飲料后第二大飲料市場(chǎng)。
昨日匯源將被收購(gòu)的消息一經(jīng)發(fā)出，其股價(jià)便大幅上揚(yáng)，受到匯源并購(gòu)消息的刺激，安德利、海升果汁、蒙牛乳業(yè)等其他果汁及飲品股也出現(xiàn)急升。
專(zhuān)家：民族果汁品牌的巨大損失
可口可樂(lè)公司自1979年在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)以碳酸飲料品牌可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)最為知名。然而隨著匯源、娃哈哈、統(tǒng)一、康師傅、王老吉等品牌的不斷發(fā)展壯大，可口可樂(lè)面臨前所未有的壓力。所以近年來(lái)該公司積極發(fā)展一系列非碳酸飲料，包括美汁源、果粒橙及原葉茶飲料。
然而可口可樂(lè)要想在果汁飲料市場(chǎng)超越匯源已不可能，所以為配合這一策略的發(fā)展，可口可樂(lè)只有借助強(qiáng)大的資本力量。正如可口可樂(lè)公司首席執(zhí)行官及總裁穆泰康所說(shuō)：“匯源在中國(guó)是一個(gè)發(fā)展已久且取得成功的果汁品牌，對(duì)可口可樂(lè)中國(guó)業(yè)務(wù)將起到相輔相成的作用?！?/p>
對(duì)此，品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李光斗表示，可口可樂(lè)果汁市場(chǎng)一直做得不好，而國(guó)際上碳酸飲料一直被認(rèn)為不太健康，所以近年來(lái)可口可樂(lè)一直想大力發(fā)展非碳酸飲料?？煽诳蓸?lè)希望通過(guò)收購(gòu)匯源找到在中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)的突破口，從而打破其增長(zhǎng)遇到的天花板。
李光斗表示：“收購(gòu)后，匯源將成為可口可樂(lè)的副品牌，這對(duì)可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)是一次戰(zhàn)略上的勝利。在得到國(guó)內(nèi)果汁第一品牌的同時(shí)，又贏得了市場(chǎng)，可口可樂(lè)是一舉兩得。此次戰(zhàn)略性的收購(gòu)將使得可口可樂(lè)重回中國(guó)飲料市場(chǎng)的王者寶座，助其同娃哈哈、統(tǒng)一、康師傅等在非碳酸飲料市場(chǎng)展開(kāi)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)。通過(guò)這個(gè)案例可以看到在全球化市場(chǎng)下，品牌的力量加資本的力量將所向披靡。然而這對(duì)中國(guó)的民族品牌來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)巨大的損失。中國(guó)民族品牌正面臨前所未有的危機(jī)?！?/p>
對(duì)此很多網(wǎng)友均表示“悲哀”，中國(guó)民族的果汁品牌將就此消亡。
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李志起也表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn)。李志起認(rèn)為：“此次收購(gòu)對(duì)朱新禮來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，他把匯源一手帶大直到成功上市，可以說(shuō)其絕大部分目標(biāo)都已經(jīng)達(dá)到了，此次其功成身退，從他個(gè)人角度來(lái)說(shuō)是可以理解的。但是其放棄民族品牌的大旗則是令人非常惋惜的。”
?。▉?lái)源：北京商報(bào) 記者：王曉玥）
