“百萬(wàn)校長(zhǎng)”排行榜
大學(xué)校長(zhǎng)收入排名首位：特拉華州威明頓學(xué)院退休校長(zhǎng)奧德麗·K·多博斯坦女士，2004年～2005年學(xué)年度獲得了270萬(wàn)美元，其中，705000美元是工資，798615美元是遞延補(bǔ)償，120萬(wàn)美元是津貼。
大學(xué)校長(zhǎng)收入排名榜眼：佛羅里達(dá)大學(xué)林恩大學(xué)退休校長(zhǎng)唐納德·羅斯，2004年～2005年學(xué)年度收入超過(guò)了120萬(wàn)美元。
長(zhǎng)青藤盟校中收入最高的校長(zhǎng)：康奈爾大學(xué)校長(zhǎng)杰弗里·利曼，2004年～2005年年度的收入為100.4萬(wàn)美元，是長(zhǎng)青藤盟校中收入最高的校長(zhǎng)，幾乎是他的同行、哈佛大學(xué)校長(zhǎng)薩默特的兩倍。
公立大學(xué)中收入最高的校長(zhǎng)：特拉華大學(xué)校長(zhǎng)戴維·羅塞爾，2004年～2005年年度的工資加補(bǔ)貼接近100萬(wàn)美元。
原因：人才短缺+大學(xué)管理公司化
隨著“嬰兒潮一代”管理者的退休，有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)管理者的數(shù)量有下降的趨勢(shì)，大學(xué)本身爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)管理者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也在增強(qiáng)，導(dǎo)致對(duì)大學(xué)校長(zhǎng)的爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈。
此外，美國(guó)大學(xué)越來(lái)越像公司，大學(xué)校長(zhǎng)就是CEO。大學(xué)不再有財(cái)務(wù)長(zhǎng)，而是變成首席財(cái)務(wù)官，不再有系主任，而是變成首席學(xué)術(shù)官。教師變成勞力，學(xué)生則是顧客。
案例：增薪20多萬(wàn)美元挖人
2004年，為了勸說(shuō)現(xiàn)任校長(zhǎng)艾默特從私立大學(xué)——路易斯安那州立大學(xué)跳槽到華盛頓大學(xué)，華盛頓大學(xué)給艾默特提供了47萬(wàn)美元薪酬，這比他的前任高出了17.5萬(wàn)美元。今年，華盛頓大學(xué)董事會(huì)擔(dān)心失去艾默特，決定給他漲5％的工資。而每年的遞延補(bǔ)償從12萬(wàn)美元提高到20萬(wàn)美元。
質(zhì)疑：與教職員工收入脫節(jié)
有專(zhuān)家認(rèn)為，這種現(xiàn)象不利于大學(xué)這個(gè)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。美國(guó)大學(xué)教授協(xié)會(huì)的研究主管約翰·柯蒂斯說(shuō)：“我們擔(dān)心的是這樣的收入水平并不合適。大學(xué)存在的目的按理來(lái)說(shuō)是為了社會(huì)的需要，是為了大眾�！笨碌偎贡硎荆�45000名會(huì)員的美國(guó)大學(xué)教授協(xié)會(huì)的立場(chǎng)是：大學(xué)校長(zhǎng)的收入“上漲之速度”完全跟“大學(xué)其他教職員工的收入”相脫節(jié)。
“這種趨向反映了對(duì)單個(gè)人的過(guò)度重視，這樣就可能導(dǎo)致大學(xué)沒(méi)有提供足夠的資金用于教師培訓(xùn)，為學(xué)生提供高質(zhì)量的服務(wù)，或者行使產(chǎn)出知識(shí)和成果等這些大學(xué)的原本功能�！笨碌偎拐f(shuō)。
代表大學(xué)生和其家長(zhǎng)利益的美國(guó)大學(xué)家長(zhǎng)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)詹姆斯·A·波爾對(duì)大學(xué)校長(zhǎng)的高薪酬也提出了質(zhì)疑。“補(bǔ)貼只是被作為吸引人才來(lái)做校長(zhǎng)的誘餌。”
（編輯：王晶 來(lái)源：北青網(wǎng)）
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