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　　別大聲 畢傳國繪

　　層層轉(zhuǎn)包　畢傳國繪

昧良心的事辦了真后悔

半年前，我的一個親戚承包了縣城一座大樓的土建工程，承包費為300萬元。親戚告訴我，他也是從一承包商那里轉(zhuǎn)包過來的，已經(jīng)轉(zhuǎn)包了三次才落到他手里，據(jù)說最初的承包費為1000萬元。

承包了此項工程之后，由于利潤太低，如果按照施工圖紙施工的話，親戚不但賺不到錢，反而還會賠進去十幾萬元。怎么辦？親戚有自己的一套運作模式，那就是偷工減料加上從工人身上層層剝削。他從基建方面就開始做手腳，同時還把工人的工資吆喝得非常高，甚至比其他工程隊的人均工資多出將近50％，吸引了不少人，這對保證其工程進度起了重要作用。

因施工人員多，工程進度很快，6個月的工期3個月就做完了，但親戚對工人的工資卻一降再降。就這樣，親戚不但從工程承包費中賺了一筆錢，還因為工程進度快被獎勵了20萬元。也就是說，短短3個月，親戚就賺了30多萬元！

然而，這個“豆腐渣工程”施工完畢驗收時，其質(zhì)量問題被查出來了，親戚急得抓耳撓腮。一旦事情敗露，賺不到錢不說，還要賠償業(yè)主單位50多萬元的損失。為此，親戚四處托關(guān)系，后來他打聽到業(yè)主單位負責這項工程的管理人是我的大舅哥，就找到家里請我?guī)兔?。禁不住他的死纏爛打，我只好帶他去找大舅哥。他在一家星級酒店宴請大舅哥大吃了一頓，還到歌廳唱了一晚上，總計消費1萬元以上，同時又送給大舅哥5萬元現(xiàn)金。之后，此事便告一段落。因為那段基建工程只有大舅哥一個人管理，所以這些情況別人根本就不知道。

后來聽大舅哥說，親戚承包的工程又重新加固才進行其他工序的施工。如果十幾層的高樓一旦因為基建出了問題，我可就成了千古罪人啊！這件事盡管已經(jīng)過去大半年了，但現(xiàn)在一想起來，我就后悔不已。

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“糊弄的都是國家規(guī)定”

仔細觀察的人都會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實中很多行當?shù)霓k事模式分兩種，一種叫規(guī)定，一種叫“都這樣”。而后者的邏輯在建筑領(lǐng)域甚是流行，這也逐漸成為從業(yè)者心中的“潛規(guī)則”，甚至一些監(jiān)管者、執(zhí)法者也將此作為自己的工作“守則”。前幾天我和建筑同行探討建筑領(lǐng)域“陪標”事情的時候，她說：“此事對誰都沒壞處，施工方都是甲方（即業(yè)主單位）內(nèi)定的，糊弄的都是國家規(guī)定。如今不都這樣嗎？”

除了一些不好查處的事情，如掛靠、私自轉(zhuǎn)包問題，由于工程款都是從中標的建筑公司走賬的，所以不太好取證。但有一些事情是監(jiān)管方背離原則默許的。如今年5月，我在一家招投標公司實習時，有一天跟著老板去開標，回來后，老板發(fā)現(xiàn)了一個“錯誤”，這“錯誤”并不是哪個員工造成的，而是程序上的錯誤。眾所周知，一項工程建設(shè)的順序是先招投標、再簽訂合同、再施工，而“潛規(guī)則”的順序則是先施工、再簽訂合同、最后開標。如按正常程序，這次開標時給我們簽字的一名監(jiān)督人當時還沒在建委招標投標辦公室上班。

如此“潛規(guī)則”，顛倒的不僅是單純的一個順序，更是整個市場規(guī)律，致使良性發(fā)展變?yōu)閻盒匝h(huán)。執(zhí)法機關(guān)收受好處，為不正當競爭、權(quán)錢交易埋下了伏筆。希望主管部門真正把制度規(guī)定落實好，如若不然，建筑領(lǐng)域的種種痼疾將毀掉建筑業(yè)。到時候，塌的不只是樓房，砸的也不只是無辜的群眾。

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