東北網(wǎng)3月2日訊 (王剛 記者李博) 記者從龍煤集團(tuán)獲悉，該集團(tuán)為走出發(fā)展困境，正在實(shí)施的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革目前已完成第一階段，控股集團(tuán)、股份公司原25個(gè)部室壓減到16個(gè)職能部室，壓減幅度36%，工作人員精減49人，減幅28%。

龍煤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹表示，此次機(jī)構(gòu)編制改革，在企業(yè)母子體制下，充分下放權(quán)力，強(qiáng)化經(jīng)營管理和宏觀管控，對集團(tuán)總部機(jī)關(guān)進(jìn)行優(yōu)化重組，以市場化原則架構(gòu)職能部門設(shè)置，在繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)察、科技發(fā)展、資源環(huán)保等職能工作的同時(shí)，增強(qiáng)了投資發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)營等職能設(shè)置。特別在相關(guān)重要職能部門主要負(fù)責(zé)人崗位的公開競聘上，面向全集團(tuán)進(jìn)行公開選聘，充分調(diào)動各礦業(yè)公司、各煤礦優(yōu)秀人才踴躍參加。

近日，集團(tuán)各職能部室主要負(fù)責(zé)人通過公開競聘產(chǎn)生，控股集團(tuán)、股份公司原25個(gè)部室壓減到16個(gè)職能部室，壓減幅度36%。按計(jì)劃推進(jìn)，3月底前各部室工作人員競聘產(chǎn)生后，集團(tuán)職能部室工作人員將大幅度縮減。通過闖市場創(chuàng)效、提供服務(wù)、實(shí)施過渡性安置政策等多種分流安置辦法，部室分流、精減49人，減幅28%。

改革過程中，集團(tuán)成立了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，探索機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)市場化，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂、車隊(duì)、物業(yè)、佳木斯園區(qū)管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式，減員提效，節(jié)支降成，預(yù)計(jì)每年可節(jié)支創(chuàng)效500余萬元。

據(jù)悉，在龍煤機(jī)關(guān)改革實(shí)施后，基層各礦業(yè)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革將于5月1日前完成，煤礦、廠(處)機(jī)構(gòu)改革將于8月1日前完成，各級管理機(jī)構(gòu)將由5960個(gè)減到3600個(gè)，減幅為39.5%，管理人員由36502人減到兩萬人，減幅為45.2%。