“工人做工，農(nóng)民種地”，歷來如此，特別是企業(yè)工人，每天周而復(fù)始，年復(fù)一年的工作，幾乎把人變成了機(jī)器。然而在江蘇灌南縣供電公司，由于工會(huì)持之以恒地推進(jìn)“五小”企業(yè)文化建設(shè)，收到了滴水穿石潛移默化的效果。近千名員工的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀明確，特別是他們的主人翁精神得到充分釋放和凸現(xiàn)，給公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。公司供電量10年翻兩番，連續(xù)26年獲得江蘇省文明單位稱號(hào)。截至今年9月23日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5742天。

作為一名報(bào)道員，我見證了工會(huì)“五小”活動(dòng)給公司帶來的巨變，特別是員工從“工人”到“主人”化繭為蝶的全過程。

該公司工會(huì)的“五小”活動(dòng)一是讀好一本小書。公司工會(huì)根據(jù)員工大多文化層次低工作又忙的情況，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，降低門坎，以讀一本小書為起點(diǎn)，努力培養(yǎng)職工的閱讀興趣，提升員工文化素養(yǎng)。十年來，工會(huì)除了向職工推薦了“為人民服務(wù)”、“紀(jì)念白求恩”、“愚公移山”等紅色經(jīng)典名篇外，還向他們推薦了“你在為誰工作”、“細(xì)節(jié)決定成敗”和“中國共產(chǎn)黨黨史”、“員工法律讀本”等系列政治讀物。對(duì)一些篇幅長、內(nèi)容深的作品，工會(huì)堅(jiān)持化整為零，選其章節(jié)供其閱讀。做到有序推進(jìn)，循序漸進(jìn)。同時(shí)定期舉辦文學(xué)沙龍，交流學(xué)習(xí)心德，進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，收到了很好的效果。過去，一些只知干活，一聽讀書就頭痛的會(huì)員，現(xiàn)在變成了讀書迷。

二是開展一次小活動(dòng)。工會(huì)的生命力和影響力在活動(dòng)，活動(dòng)在于多樣化。十年來，公司根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和員工的興趣愛好，先后投入160多萬元，建場(chǎng)館、買器材，并積極策劃各種活動(dòng)。除結(jié)合節(jié)日組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，他們還根據(jù)職工求樂的需求，將會(huì)員按照其興趣愛好，組織成乒乓球、羽毛球、籃球、臺(tái)球、撲克、象棋、歌舞、猜謎、太極拳、健美等十幾個(gè)小組，每月至少活動(dòng)一次，不僅鍛煉了員工體魄，也提高了職工的競(jìng)技水平。在市縣舉辦的各類比賽中，員工多次獲獎(jiǎng)。除滿足員工求樂的需求外，工會(huì)還結(jié)合安全生產(chǎn)，開展安全寄語、安全短信、平安家書等多種活動(dòng)，全力培養(yǎng)員工互助友愛，通力合作的團(tuán)隊(duì)精神。

三是提出一條小建議。員工中蘊(yùn)藏著極大的智慧和潛力，為激發(fā)他們的潛力，公司工會(huì)每年都要舉辦一次“我給公司提建議”活動(dòng)。開始許多員工不想提，認(rèn)為提了也無用。也有的不敢提，怕提的不對(duì)或說話過激得罪領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)此，工會(huì)主席不僅積極給員工做工作，消除他們的思想顧慮，還對(duì)他們提的建議評(píng)獎(jiǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)凡是員工的建議，無論是否采納，工會(huì)都專門感謝，還通過書面通知，告知采納情況和未采納原因，讓每位提建議的員工得到應(yīng)有的尊重。如今，該公司工會(huì)已舉辦了五屆意見及建議征集活動(dòng)，先后收到各種意見和建議8600多條。建議質(zhì)量也越來越高，直接受益的就達(dá)1200多元。不僅激發(fā)了員工的主人翁意識(shí)，也提升了企業(yè)以人為本，民主治企水平。

四是辦好一件小事情。任何大事都由小事組成的，小事情處理好，可以收到事半功倍的效果。作為企業(yè)工會(huì)，職工無小事。無論是工作上、生產(chǎn)上還是家庭遇到的小事，只要能做的，工會(huì)都堅(jiān)持認(rèn)真做好。每年冬夏施工室外條件差生活艱苦，每次工會(huì)和分會(huì)都要組織送清涼，送溫暖活動(dòng)，力所能及地幫助他們解決困難。員工過生日、生病、家庭紅白喜喪事分會(huì)都組織專人看望。職工吳維綿常年生病，工會(huì)每年都去看他，并多次幫助他解決治病難題。對(duì)員工家庭和子女遇到的困難，公司也全力幫助解決，先后資助困難家庭131人次。對(duì)職工的特殊要求，公司工會(huì)及分會(huì)也都盡量滿足，員工彭程在發(fā)明自動(dòng)報(bào)警圍欄中遇到經(jīng)費(fèi)難題，工會(huì)主席主動(dòng)幫助其解決，如今他已有兩項(xiàng)發(fā)明獲得國家專利。

五是宣傳一個(gè)小人物。宣傳小人物，用員工身邊事教育身邊人，不僅可以激勵(lì)小人物自身持續(xù)奮斗的精神，更可以讓其他人可信可學(xué)，具有親和力。十年來，工會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工身邊的小人物，挖掘他們身上的閃光點(diǎn)，并努力通過媒體和公司網(wǎng)站等平臺(tái)，全力做好宣傳。青工彭程、農(nóng)電工馬丙乾、女職工劉秀玲、安全員武光來、老勞模王壽卓、變電站值班員謝兆平等一大批小人物不僅成為員工學(xué)習(xí)的榜樣，還被國家電網(wǎng)報(bào)、江蘇電力報(bào)等報(bào)刊雜志宣傳，營造了濃濃的奮發(fā)向上的氛圍。公司先后有170多人次被評(píng)為各級(jí)先進(jìn)，在公司深入開展的爭(zhēng)先進(jìn)位活動(dòng)中，發(fā)揮了很好的導(dǎo)向作用。

公司工會(huì)主席楊中民告訴筆者，公司近期將分別邀請(qǐng)宣傳思想部門的專家和公司工會(huì)骨干，認(rèn)真回顧總結(jié)十年“五小”工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步激發(fā)員工的主人翁精神，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”作出新貢獻(xiàn)。

（作者單位：江蘇灌南縣供電公司）