臺當(dāng)局“主計(jì)處”公布最新的工商普查調(diào)查報(bào)告，2006年到2011年之間，島內(nèi)整體零售商業(yè)營業(yè)額增加4.13%，但是傳統(tǒng)的零售店面家數(shù)，卻從27萬余家，逆勢減少了1萬家。相對上，網(wǎng)絡(luò)零售的家數(shù)增加了將近兩倍，網(wǎng)絡(luò)銷售金額也增加了兩倍多。

臺灣《工商時(shí)報(bào)》20日發(fā)表社論說：“主計(jì)處”公布的工商普查報(bào)告，趨勢與大陸的網(wǎng)購狂潮相同。大陸阿里巴巴集團(tuán)旗下的天貓與淘寶網(wǎng)，在五年前憑空創(chuàng)造出“雙十一、光棍節(jié)”的虛擬假日，從此以后每年的11月11日，都引爆一場金額倍增的網(wǎng)絡(luò)購物狂歡節(jié)。今年更在全國媒體鼓舞下，創(chuàng)下一天之內(nèi)超過人民幣350億元營業(yè)額的瘋狂紀(jì)錄。

光棍節(jié)在24小時(shí)內(nèi)創(chuàng)下人民幣350億元、超過新臺幣1,600億元的營業(yè)額，第一個(gè)小時(shí)就賣出200萬條內(nèi)褲、160萬件女性胸罩，都是人類商業(yè)史上前所未見的景象。相對于網(wǎng)絡(luò)購物狂潮，傳統(tǒng)的十一黃金周，上海所有大中型賣場、百貨公司，在黃金周7天加總的交易金額，還不到人民幣70億元，平均每天10億元。

阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云高喊，再過幾年光棍節(jié)的單日網(wǎng)絡(luò)銷售額就有機(jī)會突破人民幣1千億元，而到了2020年，大陸網(wǎng)絡(luò)交易的金額，將占所有零售金額的一半！

實(shí)體店受到網(wǎng)絡(luò)交易強(qiáng)大的威脅，最具代表性的例子，就是大賣場領(lǐng)導(dǎo)者大潤發(fā)。大潤發(fā)是臺灣潤泰集團(tuán)轉(zhuǎn)投資大陸成功的典范，大潤發(fā)母公司、在香港上市的高鑫零售，于11月15日公布今年第三季財(cái)報(bào)，今年前九個(gè)月獲利高達(dá)21.79億元人民幣，較去年同期增長26.4%。但是，獲利強(qiáng)勁增長的利多公布之后，高鑫零售股價(jià)卻逆勢重挫6.56%；原來，公司營收增長只有9%，遠(yuǎn)低于去年同期的13%，而且第三季同店銷售金額成長竟然低于1%。大潤發(fā)是臺灣在大陸很強(qiáng)的實(shí)體集團(tuán)，營業(yè)額顯然受到網(wǎng)絡(luò)交易的影響，面臨無法增長的困境。

馬云針對這個(gè)趨勢，曾經(jīng)挑明向香港的四大家族叫板。馬云說，過去十年來，香港傳統(tǒng)的四大家族，包括李嘉誠的長和系統(tǒng)、郭炳湘家族的新鴻基地產(chǎn)、鄭裕彤的新世界集團(tuán)以及李兆基的恒地集團(tuán)，上市公司總市值都輸給騰訊加上阿里巴巴，實(shí)體地產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的實(shí)力消長，勝負(fù)已見。馬云說：“不是馬化騰(騰訊創(chuàng)辦人)特別厲害，我更沒什么，而是時(shí)代厲害，我們只是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流而崛起?！?/p>

社論說，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的崛起是已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)的趨勢。Google廣告收入大增，股價(jià)在日前突破每股1千美元，日本、韓國、大陸的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)公司紛紛躍升為市值最高的龍頭企業(yè)。Line、WeChat、阿里巴巴飛速崛起，能夠在網(wǎng)絡(luò)上吸引人氣，就能創(chuàng)造交易、創(chuàng)造收入，就能雇用更多的員工，為股東創(chuàng)造倍數(shù)的收益。網(wǎng)絡(luò)交易已經(jīng)不是未來，而是擺在眼前活生生的事實(shí)。

臺灣曾經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的先行者，當(dāng)年所創(chuàng)造的奇摩(kimo.com.tw)，不只是全球網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的始祖，至今仍然是雅虎最有價(jià)值的核心事業(yè)之一。但是，2005年之后社群、電子商務(wù)席卷全球的大趨勢，臺灣卻缺席了，特別是08年至今，臺灣仍然沉溺在臺積電、鴻海這些制造業(yè)巨人的美夢中，從臺當(dāng)局、企業(yè)界到學(xué)術(shù)界，都刻意忽視社群與電子商務(wù)倍數(shù)增長的事實(shí)。

PChome網(wǎng)絡(luò)家庭董事長詹宏志曾說：“2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫的挫折是全球性的，很多國家、很多市場的反應(yīng)是調(diào)整，然后再出發(fā)。臺灣的狀況是，回來調(diào)整，然后(調(diào)整的)主體就消失了?！?/p>

臺灣的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)靠著雅虎購物與PChome購物商城苦撐，前幾年有日本樂天購物網(wǎng)前來踢館，這兩年則已經(jīng)被馬云的淘寶網(wǎng)攻陷。島內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售雖然有增加，但是在臺灣“經(jīng)濟(jì)部”的工商普查中，總數(shù)卻是只有不到1萬5千家、總交易金額只占不到全部零售額5%的單干戶網(wǎng)絡(luò)商家。臺灣沒有扶植出一家具有國際競爭力的網(wǎng)絡(luò)零售商，在這個(gè)全球化的大趨勢中，臺灣明顯被邊緣化，淪為附庸地位。

社論說，我們看到馬英九拚命在推動早日通過兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)定，我們也看到“行政院長”江宜樺率領(lǐng)各部會強(qiáng)推“自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”，“經(jīng)建會”為了自貿(mào)區(qū)又端出營業(yè)稅降至10%等優(yōu)惠措施。這些變革看似重要，卻都局限在舊時(shí)代的思維里。“經(jīng)濟(jì)部”雖然有電子商務(wù)整合服務(wù)網(wǎng)、有EC BIZ、有云端計(jì)劃等，但要不是層級過低、資源有限，就是只為既有的老企業(yè)服務(wù)，臺當(dāng)局對于電子商務(wù)政策面的投資，過少、太遲又抓不到重點(diǎn)。

社論最后說，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)交易是跨國界的世界舞臺，以臺灣地理與商業(yè)規(guī)模的局限，正在逐漸被邊緣化，成為其他經(jīng)濟(jì)體的附庸。2013年電子商務(wù)的爆炸性增長，為臺灣敲響了五雷轟頂?shù)木姟Ｅ_灣必須以公共財(cái)政的力量建立國際級的電子商務(wù)平臺，這是臺當(dāng)局刻不容緩的要務(wù)，否則科技島的美名，極有可能在網(wǎng)絡(luò)狂潮中落后。（據(jù)臺海網(wǎng)）